Die Brennstoffzelle

Im Falle des Wasserstoffantriebs sorgen Brennstoffzellen in der Regel dafür, dass aus dem Gas Strom für Elektromotoren erzeugt wird. Dabei reagieren Wasserstoff und Sauerstoff zu Wasser und erzeugen als Nebenprodukt Wärme und elektrischen Strom. Diesen Strom setzen dann Elektromotoren in die Bewegung von Rädern, Schiffspropellern oder Flugzeugturbinen um. Bislang sind die Brennstoffzellen in solchen Antrieben jedoch nicht besonders effizient: Nur 40 bis 50 Prozent der im Wasserstoff gespeicherten Energie werden in Strom umgewandelt. Beim aktuellen Wasserstoffauto sind es nur 30 bis 40 Prozent. Dagegen erreichen Elektroautos mit Batterien einen Wirkungsgrad von rund 70 Prozent. Andererseits haben Wasserstofffahrzeuge eine erheblich größere Reichweite: Während ein Elektroauto oft nur 300 Kilometer weit fahren kann, schafft ein Wasserstoffauto bis zu 750 Kilometer mit einer Tankfüllung. Ein weiterer Vorteil ist, dass das Tanken nur wenige Minuten dauert,  kaum länger als der übliche Tankstopp für Benzin oder Diesel.

Wasserstoff für Busse?

„Für Busse und Lkw könnte Wasserstoff jedoch wesentlich wettbewerbsfähiger sein,“ macht Jochen Sautter, Geschäftsführer der BLUE ENERGY GROUP Hoffnung. Für leistungsstarke Transportfahrzeuge wie Busse und Lkw könnten Brennstoffzellen die beste und möglicherweise die einzige realistische kohlenstofffreie Lösung sein. Der Grund dafür ist, dass Brennstoffzellen für diese Fahrzeuge einige entscheidende Vorteile gegenüber Batterien haben. Beim Einsatz von Batterien ist aufgrund des hohen Gewichts der Fahrzeuge und der erforderlichen starken Antriebskraft eine enorme Anzahl von Batterien pro Fahrzeug erforderlich, die zusätzliches Gewicht und Platz benötigen. Außerdem haben Fahrzeugbatterien oft eine begrenzte Lebensdauer. Allerdings sind Busse und Lkw im Dauereinsatz und absolvieren entsprechend viele Ladezyklen, was ihre Lebensdauer weiter verkürzt.

Fazit

In den nächsten Jahren wird sich zeigen, ob sich Wasserstoff als Energiespeicher und Antriebsmedium durchsetzen wird. Experten zufolge könnte sich der Einsatz von Wasserstofftechnologien aber durchaus lohnen. Die entscheidenden Vorteile von Wasserstoff im Verkehrssektor sind seine potenziell große Reichweite, die schnelle Betankung und unter Umständen seine Umweltfreundlichkeit. Allerdings kommt Wasserstoff nicht in ungebundenem Zustand vor, sondern muss erst unter Energieaufwand extrahiert werden. Seine Herstellung und sein Transport sind daher teuer und problematisch; wirklich umweltfreundlich ist er nur, wenn er mit erneuerbaren Energien erzeugt wird.

(FE)

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Neubau von Wohnungen ein Zeichen im Kampf gegen die Wohnungsnot

Die Neubaugenehmigungen für Mehrfamilienhäuser, die aus Sicht der Bauwirtschaft für die Bevölkerung besonders wichtig sind, stiegen um 1,9 Prozent. Die Industriegewerkschaft Bauen-Agrar-Umwelt (IG BAU) sieht dagegen keine ernsthafte Entspannung, der sehr kritischen Situation. Der Immobilienverband IVD sprach jedoch von guten Neuigkeiten für Mieter. Die Zahl der Baugenehmigungen sei ein wichtiger Indikator für den Neubau im Kampf gegen die Wohnungsnot in den meisten Teilen Deutschlands. Ein weiters Problem jedoch ist, dass in vielen Fällen Wohnungen zwar genehmigt, aber noch gar nicht errichtet werden. Zum Beispiel, weil Handwerker und Baufirmen wegen der extrem hohen Nachfrage nach Immobilien keine Kapazitäten haben.

Mehr Baugenehmigungen gleich mehr Wohnungen?

„Nur weil mehr Baugenehmigungen erteilt werden, bedeutet dass jedoch nicht, dass auch mehr Wohnungen gebaut werden. Niemand kann in Wohnungen leben, die nur auf dem Papier genehmigt sind“, erklärt Michael Ries, Vorstandsvorsitzender der pantera AG. Die pantera AG  ist spezialisiert auf die Konzeption von Wohnungen, Serviced Apartments , Boarding Häuser und Büros. Der Bau brauche von der neuen Bundesregierung Planungssicherheit, die über die Legislaturperiode hinausgehe. Wichtig dabei ist, dass vor allem klare mittel- bis langfristige Zusagen zur Subvention des sozialen und bezahlbaren Wohnungsbaus. Darüber hinaus müssten die Löhne und Arbeitsbedingungen in der Branche deutlich attraktiver werden.

Mietentwicklung vorerst gebremst

In der aktuellen Tarifrunde für die rund 890.000 Beschäftigten der deutschen Bauwirtschaft fordert die IG BAU 5,3 Prozent mehr Lohn und Gehalt bei einer Laufzeit von einem Jahr und zusätzlich ein Wegegeld. Der Immobilienverband IVD bewertete die Entwicklung  dagegen positiv. Der Anstieg der Baugenehmigungen führt seit einiger Zeit auch zu mehr Baufertigstellungen, was die Entwicklung der Mieten in Deutschland nachhaltig gebremst hat. Der Hauptverband der Deutschen Bauindustrie hat darauf hingewiesen, dass anders als beim Neubau von Wohnungen die Nachfrage nach Industriebauten in der ersten Jahreshälfte stark zurückgegangen ist. Die Genehmigungen für Fabrik- und Werkstattgebäude fielen um 26,7 Prozent geringer als die im Vorjahr aus. Insgesamt wurden 31.844 Wohnungen genehmigt. Das waren saison- und kalenderbereinigt 7,5 Prozent weniger als im Mai. Einen deutlichen Rückgang um 11,4 Prozent gab es beim Neubau von  Mehrfamilienhäusern. Die Einfamilienhäuser haben dagegen ein Plus von 7,1 Prozent zu verzeichnen.

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publity AG – Büroimmobilie in Hamburg verkauft

Die publity AG (Scale, ISIN DE0006972508, „publity“) hat als Asset Manager eine rd. 3.600 Quadratmeter große Büroimmobilie in Hamburg erfolgreich veräußert. Der Käufer des im Jahr 1994 erbauten Gebäudes ist ein Immobilienunternehmen aus Berlin; über den Kaufpreis wurde Stillschweigen vereinbart.

Langfristiger Ankermieter im Objekt

Die Immobilie in der Willhoop 5 in Hamburg, in direkter Nähe zum Flughafen Hamburg, wurde im Oktober 2017 erworben. Seither hatte publity das Bürogebäude kontinuierlich im Wert entwickelt. Langfristiger Ankermieter des Objekts ist das Gebäudedienstleistungsunternehmen Dussmann.

publity AG Büroimmobilienmarkt

Thomas Olek, CEO der publity AG: „Mit dem Verkauf der Immobilie in Hamburg haben wir erneut unter Beweis gestellt, dass wir über ein hervorragendes Netzwerk verfügen und dass der Büroimmobilienmarkt in Deutschland durch eine starke Nachfrage charakterisiert ist – sogar in diesen herausfordernden Pandemie-Zeiten.“

Über publity

Die publity AG („publity“) ist ein auf Büroimmobilien in Deutschland spezialisierter Asset Manager und Investor. Das Unternehmen deckt den Kern der Wertschöpfungskette vom Ankauf, über die Entwicklung bis zur Veräußerung der Immobilien ab. Mit über 1.100 Transaktionen in den vergangenen sieben Jahren zählt publity zu den aktivsten Akteuren am Immobilienmarkt. Aktuell verwaltet das Unternehmen ein Portfolio mit einem Wert von über fünf Milliarden Euro.

publity – tragfähiges Netzwerk in der Immobilienbranche

publity zeichnet sich durch ein tragfähiges Netzwerk in der Immobilienbranche sowie bei den Work- Out-Abteilungen von Finanzinstituten aus. Mit sehr gutem Zugang zu Investitionsmitteln wickelt publity Transaktionen mit einem hocheffizienten Prozess und mit bewährten Partnern zügig ab. Fallweise beteiligt sich publity als Co-Investor an Joint-Venture-Transaktionen und erwirbt Immobilien für den eigenen Bestand. Die Aktien der publity AG (ISIN DE0006972508) werden im Börsensegment Scale der Deutschen Börse gehandelt.

Quelle: Pressemeldung publity AG

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Helmut Freitag: Deutschlands Städte im Vergleich

„Niedrigzinsen und der Mangel an rentableren Anlagealternativen lassen die Preise für Mieten und Kaufen weiterhin stark ansteigen,“ erzählt Vorstand der GREAT AG Helmut Freitag. Auf diese Weise erhöhen sich vor allem die Preise in Deutschlands sieben A-Städten (darunter Berlin, Hamburg und München) um 11,9 bzw. 5,7 Prozent, während das Preiswachstum in Deutschlands 14 B-Städten wie z.B. Hannover, Leipzig und Mannheim bei 8 bzw. 3,6 Prozent niedriger ausfällt.

Dieses Preiswachstum könnte darauf hinweisen, dass die Nachfrage und Beliebtheit in den A-Städten überproportional größer ist, als die der B-Städte. Jedoch geht man davon aus, dass es ein höheres Bevölkerungswachstum in B-Standorten und dem Umland der Metropolen gibt, weil dort keinen so extremen Preisanstieg zu vermerken gibt. „Städte wie Bremen oder Mainz wachsen mittlerweile stärker als Berlin, dessen Bevölkerung zunehmend das Umland als Wohnort vorzieht,“ erzählt Immobilienexperte und Vorstand der GREAT AG Helmut Freitag. Im Jahr 2016 wurde bereits die Hauptstadt überholt. Zu diesem Zeitpunkt lag die Zuwanderung dort bei 15 Prozent, während die anderen beiden Städte um durchschnittlich 16 Prozent wuchsen.

Das Transaktionsvolumen wuchs durchschnittlich in europäischen Städten gegenüber dem Vorjahr um 40 Prozent. Es ist interessant zu bemerken, dass ein Drittel des in Europa investierten Kapitals dabei auf Deutschland entfiel. „Den ersten Platz im europäischen Städteranking, ohne große Überraschung belegt dabei Deutschlands Hauptstadt Berlin,“ sagt Helmut Freitag, ein Experte für Projektmanagement von großen Immobilienkomplexen und Investments.

Im Europavergleich: Berlin ist Nummer eins

Aber nicht nur Berlin, auch Frankfurt am Main (Platz 5), Hamburg (Platz 8), Düsseldorf (Platz 12) und München (Platz 13) sind im europäischen Top 20 Ranking der Investoren. Obwohl Großbritannien sogar gleich sechs Städte in den 20 besten Locations platzieren konnte, kann Großbritannien nicht mit den Investitionsvolumen Deutschlands mithalten. Ein Drittel des Kapitals, das in Wohnimmobilien investiert wurde, wird in deutschen Städten platziert.

Deutschland kam vor allem die föderale Struktur mit mehreren Großstädten und zahlreichen Industriestandorten zugute. Spanien und Frankreich konnten jeweils zwei Standorte, Dänemark, Österreich, Irland und die Niederlande jeweils einen Standort unter den zwanzig europäischen Top Metropolen platzieren.

„Der Grund für die erfreuliche Entwicklung im deutschen Immobilienmarkt waren vor allem die Aktivitäten ausländischer Investoren im europäischen Wohninvestmentmarkt. Auch langfristig geht man aufgrund der aktuellen sozio-ökonomischen Entwicklungen – wie sinkenden Haushaltsgrößen und einer zunehmenden Verstädterung – von einer weiterhin positiven Entwicklung aus,“ so Immobilienexperte Helmut Freitag von der GREAT AG in Langenhagen bei Hannover.

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Publity erzielt Vertragsverlängerung

Büroimmobilien laufen gut. Die publity AG hat als Asset Manager bei einem Bürokomplex der GORE German Office Real Estate AG in Neu-Isenburg einen wichtigen Vermietungserfolg erzielt. Der Hauptmieter ARAMARK Holding Deutschland GmbH hat einen neuen Mietvertrag über zehn Jahre, also bis Januar 2030, abgeschlossen. ARAMARK nutzt die 15.000 Quadratmeter als großes Büroensemble inklusive Stellplätze. Durchschnittlich beträgt die Gesamtlaufzeit der Mietverträge nun 9,3 Jahre, anstatt der ursprünglichen 3,4 Jahre.

Aramark ist ein Dienstleistungsunternehmen, dass international Catering, Gastronomie und Servicemanagement anbietet. In Deutschland fasst das Unternehmen rund 9.200 Mitarbeiter.

Der in 1993 errichtete Komplex befindet sich in einem Gewerbegebiet in Neu-Isenburg, ganz in der Nähe von Frankfurt am Main und nicht weit weg zum Frankfurter Flughafen. Die Immobilie besteht aus drei fünfgeschossigen Gebäudeteilen mit Büro- und Lagerflächen sowie 192 Garagen- und 23 Außenstellplätzen.

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CEO der publity AG Thomas Olek erzählt, dass wenn ein Hauptmieter einen so langfristigen, neuen Mietvertrag abschließt, es ein erfreuliches Erlebnis für das Asset-Management ist. „Überraschend ist es jedoch nicht. Die Immobilie punktet schließlich durch einen hervorragenden Standort in einer sehr wirtschaftsstarken Region in der Bundesrepublik – und klar, die Nähe zum Flughafen ist ein ganz klarer Pluspunkt.“

Zweite Vertragsverlängerung bei Düsseldorf

Neben der Vertragsverlängerung in Neu-Isenburg hat Die Publity AG einen Vertrag für eine 28.000 Quadratmeter große Büroimmobilie in Ratingen bei Düsseldorf verlängern können. Es konnte der Mietvertrag mit der NetConnect Germany GmbH & Co. KG mit Wirkung zum 1. Januar 2021 für weitere drei Jahre verlängert werden.

Das Quattrium wurde von Publity in 2016 im Rahmen eines Asset-Management-Vertrages erworben. Schon damals konnte CEO Thomas Olek erfreuliche Asset-Management-Erfolge der fünfgeschossigen Büroimmobilie erzielen.

„Wir sind stolz so früh im Jahr gleich zwei Mietvertragsverlängerungen zu verbuchen. Diese Erfolge sind ganz klar unserem erfolgreichen Asset Management zuzuschreiben,“ so Frank Schneider, COO von Publity.

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Wie Blockchain Immobilientransaktionen revolutionieren kann

Eine der Schlüsselkomponenten dabei ist die Blockchain-Technologie. Wenn die Leute Blockchain hören, denken sie automatisch an Kryptowährungen, in erster Linie an Bitcoin. Dies ist keine Diskussion über Kryptowährungen, es geht hier jedoch um die so genannte ‚Distributed-Ledger-Technologie‚. Im Wesentlichen ermöglicht die Blockchain-Ledger-Technologie eine sichere Methode für die Durchführung von Transaktionen und Verträgen. Aufgrund ihres Aufbaus (blockierte Datenblöcke, die verschlüsselt werden) wird sie oft als digitale Methode zur Führung von Aufzeichnungen und zur Überprüfung dieser Aufzeichnungen bezeichnet. Und nicht nur das, diese Art von Technologie ist in der Lage, Daten sicher über riesige Netzwerke auszutauschen, was Immobilientransaktionen zum Problem und zur Lösung des Problems macht.

Was die Immobilienbranche betrifft, so könnte Blockchain einen Großteil der Defragmentierung erleichtern. Seien wir ehrlich, bei so vielen Maklern und Angeboten ist die Möglichkeit, aktuelle Informationen auszutauschen, zu einem echten Problem geworden, besonders wenn man bedenkt, wie der moderne Verbraucher seine Käufe erwartet. Tatsächlich müssen die Strukturen und Systeme, die zur Verwaltung von Immobilientransaktionen geschaffen wurden, neu aufgebaut oder ersetzt werden, um weiterhin einen transparenten, nahtlosen und sicheren Prozess zu gewährleisten, den die Kunden von heute erwarten.

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Darüber hinaus umfasst das komplexe Netzwerk des Immobilientransaktionsprozesses solche Parteien wie Verkäufer, Makler des Verkäufers, Käufer, Makler des Käufers, Makler, Kreditgeber des Käufers, Treuhänder, Sachbearbeiter, Versicherungsagent, Inspektor und Notar. Das schließt folgendes mit ein:

• Darlehensantrag;
• Kaufvertrag;
• Urkunde;
• Titel;
• Offenlegungen; und
• Abschlussdokumente.
  Bei so vielen Interessenvertretern, Papierkram und Prozessen, die überall stattfinden, ist es kein Wunder, dass die Dinge sich verzetteln können oder unmöglich zu handhaben sind.

„Blockchain könnte Immobilientransaktionen somit revolutionieren und damit das Problem lösen, indem es alle Immobiliendaten zentralisiert und sie sicher, zugänglich und skalierbar macht. Beispiele hierfür sind die Verwaltung virtueller Grundstücke und die Erleichterung von Teileigentum. So könnte Blockchain den derzeitigen komplizierten Prozess übernehmen und zu einer Anwendung für Blockchain werden. Das würde das Spiel absolut verändern,“ erklärt Helmut Freitag von der German Real Estate Asset Trust AG in Langenhagen bei Hannover.

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Publity reflektiert Erflogsjahr mit Helaba

Die publity AG ist in Deutschland ein auf Büroimmobilien fokussierter Investor und Asset Manager. „Unser Portfolio besteht aktuell aus 19 Objekten mit einer vermietbaren Fläche von mehr als 300.000 Quadratmetern. Zu den in 2019 angekauften Immobilien gehören zum Beispiel die Sky-Deutschland-Zentrale in Unterföhring bei München, der Access Tower in Frankfurt am Main und die Karstadt-Zentrale in Essen,“ sagt CEO der Publity AG Thomas Olek.

Das Business Model von Publity war und bleibt dasselbe. „Der Schwerpunkt der publity AG wird das Asset Management für institutionelle Investoren bleiben, bei dem publity Fees auf den verschiedenen Prozess-Stufen erhält,“ erzählt Thomas Olek.

„Wir freuen uns außerdem sehr über das rasante Wachstumstempo unseres Immobilienportfolios, das wir in unserer Tochter PREOS sehen. Bereits als Asset Manager für institutionelle Kunden haben wir bewiesen, dass wir über Transaktionsstärke und einen hervorragenden Zugang zu geeigneten Immobilien verfügen,“ so Olek.

Erfolgreiche Zusammenarbeit mit Helaba

Dieses Jahr hat publity die Finanzierung mit Helaba über 200 Mio. Euro für Immobilienkäufe abgeschlossen. Dabei stellte Helaba zwei Darlehen in Höhe von 133 Mio. Euro für Ankauf des WestendCarree in Frankfurt am Main und 67 Mio. Euro zur Verfügung.

„Die Zusammenarbeit mit Helaba verlief ausgezeichnet. Wir planen bereits weitere, gemeinsame Projekte – die Sky-Deutschland-Zentrale in Unterföhring bei München war erfolgreiches Projekt, dass zu einem Win-Win wurde. Dazu hat die Helaba schon signalisiert, dass sie den Ankauf von weiteren Objekten als Finanzierungspartner begleiten wollen.

Thomas Olek, CEO der publity AG verkündet stolz: „Wir haben mit der Helaba einen weiteren renommierten Finanzierungspartner gefunden. Die erfolgreiche Zusammenarbeit bedeutet uns sehr viel und bestärkt unsere Strategie.

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Publity AG über die Portfolioerweiterung mit Tochtergesellschaft

Aktuell schätzt man den Wert des Portfolios von PREOS auf über 497 Mio. EUR. Außerdem sind bereits neue Kaufverträge im Wert von EUR 269 Mio. unterziehen worden.

Die Publity AG agiert langfristig als Asset Manager für die PREOS Real Estate AG. Abgesehen von der Portfolioerweiterung berät Publity mit viel Erfahrung, einem großen Netzwerk und einer Publizitätsdatenbank mit rund 9.500 Objekten.

„Wir sind zuversichtlich, dass sich die Zusammenarbeit zwischen Publity und PREOS in eine schnelle und starke Wertentwicklung des Immobilienportfolios auswirken wird,“ sagt Thomas Olek, Experte für Projektmanagement im Immobiliensektor.

Thomas Olek, CEO von Publity, fügt außerdem hinzu: „Mit dem Zufluss aus der Wandelanleihe hat PREOS zusätzliche Freiräume schaffen können, um sein Immobilienportfolio schnell und großvolumig auszubauen.“

Vorstandsmitglied Frank Schneider verlängert Vertrag bis 2024

Im Gleichschritt mit der PREOS Wandelanleihe 2019/2024, wurde der Vorstandsvertrag des Aufsichtsrats bei Publity Frank Schneider (56) um fünf Jahre bis zum 1. Dezember 2024 verlängert.

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Der Vertrag hatte eine ursprüngliche Laufzeit bis zum 30. November 2020. Doch Rechtsanwalt Frank Schneider ist seit Dezember 2018 neben CEO Thomas Olek gern gesehenes Mitglied des Vorstands bei Publity und gleichzeitig deren Chief Operating Officer (COO). Er wird diese Position weiterhin innehaben.

Frank Schneider verfügt über umfangreiche Erfahrung im juristischen Projektmanagement bei Immobilientransaktionen und berät die Öffentlichkeit seit vielen Jahren bei Immobilienerwerb und -verkauf.

Thomas Olek, CEO von Publity, kommentiert: „Frank Schneider ist ein sehr erfahrener Immobilienanwalt und hat die Publity AG bereits bei einer Vielzahl von Transaktionen beraten. Ich freue mich sehr auf die weitere Zusammenarbeit mit ihm.“

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JDC Group verzeichnet stärkstes drittes Quartal aller Zeiten

In den ersten neun Monaten diesen Jahres stiegen die Umsätze der JDC Group um rund 20 Prozent auf 79,6 Mio. EUR an, im dritten Quartal sogar um 24%.


Gleichzeitig steigt die EBITDA in den ersten neun Monaten um 45 Prozent. Ein besonders gutes Ergebnis war jedoch im dritten Quartal zu beobachten. Hier stieg die EBITDA um mehr als 100 Prozent.


Die JDC Group AG bestätigt hiermit stolz, dass mit den veröffentlichten Zahlen zur Unternehmensentwicklung, ein langfristiger Trend mit ansteigendem Wachstum verzeichnet wird.

Rückblickend sieht man: die positive Entwicklung resultiert ganz klar aus einer Umsatz- und Ergebnissteigerung im gut ausgebauten Segment Advisortech.

Im Advisortech wird die Nutzung vorhandener Strukturen auf neue Technologien abgestimmt und mit mobilen Applikationen, die zum Beispiel die Übersicht über alle bestehenden Versicherungsverträge für Kunden ermöglicht, neue Geschäftspotenziale ermöglicht.

Allerdings ist auch ein anderer Bereich zurück auf einem zweistelligen Wachstumspfad: Advisory hat im dritten Quartal äußerst gut abgeschnitten.

„Die Ergebnisse der ersten 9 Monate sind für uns sehr erfreulich, sagt Ralph Konrad, Finanzvorstand der JDC Group. „Wir sind eigentlich nur schlechtes vom 3. Quartal gewohnt. Dass wir aber nun in so einem Quartal im Umsatz noch stärker zulegen konnten als in den übrigen Quartalen zeigt, dass die Unternehmensentwicklung weiter in die richtige Richtung geht.“

Neue Anleihe erfolgreich platziert

Mit einer Welle voller guten Ergebnissen hat hat die Jung, DMS & Cie. Pool GmbH, eine einhundertprozentige Tochtergesellschaft der JDC Group AG, eine neue Anleihe 2019/2024 (ISIN DE000A2YN1M1) mit einem Emissionsvolumen von bis zu 25 Mio. Euro erfolgreich platziert.

Diese Anleihe hat eine Laufzeit von fünf Jahren und ein Kupon von 5,50%. Sie traf auf großes Interesse bei institutionellen Investoren und Privatanlegern und war gleich zum Zeitpunkt der vorzeitigen Schließung mehrfach überzeichnet.

„Über das große Interesse unserer bestehenden Anleihegläubiger sowie der vielen neuen privaten und institutionellen Anleger an der neuen Anleihe 2019/2024 freuen wir uns sehr.“

Institutionellen Anleger haben, im vergleich zu privaten Anleger, außergewöhnlich hohe Kapitalanlagen und investieren so häufig, dass sie einen Geschäftsbetrieb für ihre Investitionen benötigen.

„Wenn diese Investoren und vertrauen, zeigt das uns, dass wir als verlässlicher Partner am Kapitalmarkt wahrgenommen werden und ist eine Bestätigung für die Arbeit der vergangenen Jahre,“ so Dr. Sebastian Grabmaier und Ralph Konrad, Geschäftsführer der Jung, DMS & Cie. Pool GmbH und Vorstände der JDC Group AG.

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