Was ist ein SCOREDEX‑Faktencheck?

Ein SCOREDEX‑Faktencheck ist eine neutrale, journalistisch aufbereitete Analyse, die Unternehmen auf Basis ausschließlich öffentlicher und seriöser Quellen durchleuchtet. Ziel ist nicht Werbung, sondern eine möglichst objektive, nachvollziehbar belegte Informationsgrundlage für Investoren, Verbraucher, Journalisten und Geschäftspartner.

Faktencheck SCOREDEX: Dabei werden unter anderem folgende Aspekte betrachtet:

• Rechtsform, Gründungshistorie und Registereinträge eines Unternehmens

• Bonität und wirtschaftliches Umfeld (z.B. Auskunfteien wie Creditreform)

• Geschäftsführung, Eigentümerstruktur und Hintergrund der handelnden Personen

• mediale Berichterstattung, Bewertungen und öffentliche Kritik

• digitale Spuren wie Website, Social‑Media‑Profile und Branchenverzeichnisse

Wichtig: Der Faktencheck selbst ist kein Rating, keine Rechtsberatung und ersetzt keine individuelle Anlageberatung. Er dient als strukturierte Faktenbasis, auf der sich jeder Nutzer ein eigenes Urteil bilden kann.

Sie haben Interesse? Senden Sie eine Mail an: mh@scoredex.com

Warum ein SCOREDEX‑Faktencheck heute unverzichtbar ist

Mit jedem Jahr steigt die Zahl der Angebote im Finanz‑, Immobilien‑ und Beteiligungsmarkt, die für Laien nur schwer einzuschätzen sind. Gleichzeitig haben sich irreführende Versprechen, bezahlte Pseudo‑Testsiegel und manipulierte Bewertungen zu einem echten Risiko für Verbraucher entwickelt.

Ein unabhängiger Faktencheck bringt hier gleich mehrere Vorteile:

• Schutz vor Fehlinvestitionen: Frühzeitige Identifikation von Warnsignalen, Unklarheiten oder negativen Auffälligkeiten.

• Zeitersparnis: SCOREDEX bündelt Informationen aus Registern, Auskunfteien, Medien und digitalen Quellen, die einzelne Nutzer sonst mühsam zusammensuchen müssten.

• Transparenz statt Marketing: Die Darstellung folgt journalistischen Standards, nicht den Interessen des geprüften Unternehmens.

• Bessere Entscheidungsgrundlagen: Anleger, Kunden und Geschäftspartner erkennen schneller, ob ein Angebot plausibel und professionell aufgestellt ist.

Für seriöse Unternehmen bedeutet das umgekehrt: Wer einen Faktencheck besteht und sich transparent präsentiert, grenzt sich deutlich von Mitbewerbern mit intransparenten Strukturen ab.

Wie läuft ein SCOREDEX‑Faktencheck konkret ab?

Der SCOREDEX‑Faktencheck verbindet algorithmische Auswertung mit redaktioneller Einordnung. So entsteht eine sorgfältige Mischung aus KI‑Unterstützung und menschlicher Expertise.

1. Datensammlung aus neutralen Quellen

Zunächst werden systematisch Daten aus öffentlich zugänglichen und neutralen Quellen zusammengetragen. Dazu zählen unter anderem:

• Handels‑ und Unternehmensregister (z.B. Webvalid, CompanyHouse)

• wirtschaftliche Auskunfteien (z.B. Creditreform)

• Aufsichtsbehörden und Warnlisten (z.B. BaFin‑Meldungen)

• Branchenverzeichnisse, Verbandslisten und Transparenzregister

• Presseberichte, Fachmedien und allgemeine Online‑Berichterstattung

• Unternehmenswebseiten und Social‑Media‑Profile

Eine KI‑gestützte Recherche hilft dabei, relevante Dokumente, Verknüpfungen und Auffälligkeiten zu identifizieren und strukturiert zu ordnen.

2. Prüfung, Validierung und Einordnung

Im zweiten Schritt überführt die Redaktion die gesammelten Daten in einen strukturierten Faktencheck‑Bericht.

• Fakten werden von Eigenangaben klar getrennt.

• Widersprüche, Lücken oder offene Fragen werden explizit gekennzeichnet.

• Jede wesentliche Aussage erhält eine Quellenangabe, häufig mit zahlreichen Inline‑Links.

Dadurch ist jederzeit nachvollziehbar, woher eine Information stammt und auf welcher Grundlage sie bewertet wurde.

3. Strukturierte Darstellung der Ergebnisse

Die Ergebnisse werden verständlich aufbereitet und öffentlich zugänglich gemacht. Typische Elemente eines SCOREDEX‑Faktenchecks sind:

• Übersicht zu Unternehmensprofil, Rechtsform und Standort

• Angaben zu Geschäftsführung, Eigentümern und relevanten Beteiligungen

• Angaben zu Bonität, Kapitalstruktur und Risikofaktoren

• Darstellung von Kritikpunkten, Beschwerden oder Auffälligkeiten in Medien

• tabellarische Übersicht wichtiger Kennzahlen und Eckdaten

Die Berichte sind datiert und werden bei neuen Erkenntnissen aktualisiert. Unternehmen können sachliche Fehler oder neue Dokumente melden, sodass der Faktencheck – im Sinne der Transparenz – jederzeit angepasst und ergänzt werden kann.

Abgrenzung zu klassischen Faktencheck‑Portalen (CORRECTIV, dpa & Co.)

SCOREDEX unterscheidet sich bewusst von politischen oder gesellschaftlichen Faktencheck‑Portalen wie CORRECTIV oder den Faktenchecks von Nachrichtenagenturen.

• Fokus auf Unternehmen: Es geht um wirtschaftliche Sachverhalte, Unternehmensstrukturen und Angebote – nicht um politische Aussagen.

• Kein „wahr/falsch“‑Label: SCOREDEX kategorisiert Aussagen nicht in starre Schubladen, sondern stellt geprüfte Fakten und offene Punkte dar.

• Kombination aus KI und redaktioneller Analyse: Algorithmen unterstützen die Recherche, die finale Bewertung und Strukturierung übernehmen erfahrene Redakteure.

Damit positioniert sich SCOREDEX als spezialisiertes Transparenz‑ und Informationsportal für Unternehmen, Investoren und Verbraucher im wirtschaftlichen Umfeld.

Faktencheck SCOREDEX – Welche Unternehmen werden geprüft?

SCOREDEX konzentriert sich auf Unternehmen und Anbieter, bei denen Informationsbedarf und potenzielle Risiken besonders hoch sind.

Dazu zählen unter anderem:

• Finanzdienstleister, Anlage‑ und Beteiligungsmodelle

• Immobilien‑ und Projektentwickler

• Vermittler, Maklerpools und Vertriebsorganisationen

• Anbieter von Kapitalanlagen, Crowd‑Investments und alternativen Investments

• wachstumsstarke Unternehmen mit intensivem Marketing oder kritischer Berichterstattung

Unternehmen können sich aktiv um einen Faktencheck bemühen oder werden – insbesondere bei großem öffentlichen Interesse – von SCOREDEX ausgewählt und überprüft.

Faktencheck SCOREDEX – Vorteile für Nutzer

Für Verbraucher, Anleger und Geschäftspartner bietet ein SCOREDEX‑Faktencheck eine Reihe von konkreten Vorteilen.

• Mehr Sicherheit: Wer vor Vertragsabschluss prüft, kann Risiken und mögliche Warnsignale wesentlich besser einschätzen.

• Bessere Vergleichbarkeit: Faktenchecks zu unterschiedlichen Anbietern ermöglichen einen transparenten Vergleich.

• Gesparte Zeit: Statt selbst mühsam Register, Auskunfteien und Medienbeiträge zu recherchieren, erhalten Nutzer eine strukturierte Übersicht.

• Schutz vor Marketing‑Fassaden: SCOREDEX arbeitet neutral und offenlegungspflichtig – eine werbliche Einflussnahme auf die Recherche ist ausgeschlossen.

Insgesamt reduziert ein SCOREDEX‑Faktencheck das Risiko, auf glänzende Versprechen hereinzufallen, hinter denen sich unklare Strukturen oder erhebliche Risiken verbergen.

SCOREDEX bietet Chancen und Nutzen für Unternehmen

Auch für Unternehmen ist ein transparenter Faktencheck ein strategischer Vorteil.

• Vertrauensaufbau: Ein nachvollziehbarer Faktencheck signalisiert Offenheit und stärkt die Glaubwürdigkeit.

• Lead‑Magnet: Ein neutrales, gut sichtbares Profil auf einer etablierten Plattform kann qualifizierte Anfragen und neue Kundenkontakte unterstützen.

• Stärken‑Schwächen‑Analyse: Unternehmen erkennen, wo in Bezug auf Transparenz, Dokumentation und Kommunikation noch Nachholbedarf besteht.

• Schutz vor unberechtigten Vorwürfen: Wer seine Strukturen offenlegt, kann unbegründete Pauschalverdächtigungen besser entkräften und Diskussionen auf eine sachliche Basis zurückführen.

Viele Unternehmen nutzen SCOREDEX zudem im Rahmen ihrer Kommunikations‑, Compliance‑ oder Investor‑Relations‑Strategie als zusätzliche externe Referenz.

Vom Faktencheck SCOREDEX zum Gütesiegel: Die vertiefte Seriositätsprüfung

Der SCOREDEX‑Faktencheck ist die faktenbasierte Grundlage. Auf Wunsch kann darauf aufbauend eine weitergehende, kostenpflichtige Seriositätsprüfung durchgeführt werden, die in einem Gütesiegel mündet.

Was wird bei der Seriositätsprüfung geprüft?

Im Rahmen dieser vertieften Prüfung werden deutlich mehr Informationen abgefragt und belegt. Dazu zählen etwa:

• detaillierte Bonitäts‑ und Finanzinformationen

• Eigentümer‑ und Beteiligungsstrukturen einschließlich wirtschaftlich Berechtigter

• Referenzen, Track‑Record und Projekt‑Historie

• interne Prozesse, Dokumentation und Compliance‑Strukturen

• Qualifikation, Erfahrung und Umfeld der Entscheidungsträger

Auf Basis dieser Informationen werden ein Seriositäts‑Score und eine Transparenzquote ermittelt, die das Risiko‑ und Offenlegungsprofil des Unternehmens abbilden.

SCOREDEX‑Gütesiegel und Scoring

Erreicht ein Unternehmen mindestens ein befriedigendes Ergebnis, kann es ein SCOREDEX‑Qualitätssiegel bzw. Gütesiegel erhalten, das die geprüfte Seriosität und Transparenz nach außen sichtbar macht.

• Der Seriositäts‑Score wird üblicherweise als Punktwert (z.B. 0–1000 Punkte) ausgewiesen.​

• Die Transparenzquote zeigt in Prozent, wie offen und umfassend ein Unternehmen Informationen bereitstellt.

• Beide Kennzahlen werden laufend überwacht und aktualisiert, wenn neue Erkenntnisse vorliegen.

Gerade im Vertrieb oder bei größeren Investitionsentscheidungen kann ein solches externes Siegel ein entscheidender Vertrauensfaktor sein.

Methodik: So arbeitet SCOREDEX im Detail

Um Neutralität und Nachvollziehbarkeit sicherzustellen, folgt SCOREDEX einem strukturierten Vorgehen.

1. Quellen sammeln: Öffentliche Register, Auskunfteien, Medien, digitale Profile.

2. Validierung: Abgleich, Plausibilitätsprüfung und Aktualitätscheck.

3. Bewertung: Trennung von Fakten, Fremdbewertungen und Eigenangaben.

4. Dokumentation: Erstellung des Faktenchecks mit umfangreichen Inline‑Quellen.

5. Veröffentlichung: Bereitstellung auf der Plattform inklusive Datumsangabe.

6. Monitoring: Fortlaufende Aktualisierung bei neuen Fakten oder Dokumenten.

So entsteht ein digitales Transparenzregister, das Unternehmen strukturiert abbildet und Nutzern jederzeit zugänglich ist.

FAQ: Häufige Fragen zum Faktencheck SCOREDEX

Ist ein SCOREDEX‑Faktencheck kostenpflichtig?
Der grundlegende Faktencheck basiert auf öffentlichen Quellen und wird in der Regel redaktionell erstellt; eine erweiterte Seriositätsprüfung mit Gütesiegel ist dagegen kostenpflichtig. Sie haben Interesse? Senden Sie eine Mail an: mh@scoredex.com

Ist SCOREDEX wirklich unabhängig?
SCOREDEX finanziert sich durch Gebühren von Nutzern und Unternehmen, bleibt aber bei der Recherche neutral, da die Prüfung auf dokumentierten Fakten und offenen Quellen beruht.

Kann ein Unternehmen Einfluss auf den Inhalt nehmen?
Unternehmen können sachliche Fehler melden und Unterlagen nachreichen, haben jedoch keinen Anspruch auf eine bestimmte Bewertung oder Darstellung.

Ersetzt ein SCOREDEX‑Faktencheck eine eigene Prüfung?
Nein, der Faktencheck bietet eine fundierte Grundlage und ersetzt weder rechtliche Beratung noch eine individuelle Anlageentscheidung.

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• Ein Drittel der Projektentwickler und Bauträger beobachtet Schwierigkeiten bei Finanzierungen
• Schnelle Prüfungen und flexible Lösungen sind gefragt

Finanzierungsanfragen – Umfrage in der Coronakrise

Eine  aktuelle Umfrage der Engel & Völkers Investment Consulting unter Projektentwicklern und Bauträgern zeigt, dass ein Drittel  (33%) der Befragten  Probleme bei der Finanzierung erfahren. Als lösungsorientierter Spezialist für die  Strukturierung und Bereitstellung von gewerblichen Immobilienfinanzierungen ist die Engel & Völkers Capital AG im Vergleich zu klassischen Finanzierern  (Banken) aufgrund ihrer etablierten Vergabekriterien und zügigen Prüfungsprozesse agiler als   klassische Finanzierer.

Finanzierungsanfragen – Steigerung erwartet

Das  Unternehmen aus Hamburg erwartet in Bezug auf anstehende Finanzierungen  grundsätzlich eine verstärkte  Nachfrage vom  Markt. Jörg Scheidler, Mitglied des Vorstands der Engel & Völkers Capital AG sagt: „Wir rechnen mit einer größeren Anzahl von Finanzierungsanfragen durch Projektentwickler oder Bestandshalter, ausgelöst durch die Verlangsamung der Kreditvergabeprozesse und Ressourcenengpässe im Finanzsektor. “Mit ihren renommierten  Partnern hat  die  Engel  &  Völkers  Capital  AG die Abstimmungsprozesse an die gegenwärtige Situation angepasstund ist auch aktuell voll leistungsfähig, was die Bewertung laufender Projekte sowie die Prüfung künftiger Anfragen betrifft. Zudem ist die Engel & Völkers Capital AG flexibler in der Gestaltung  von gewerblichen Immobilienfinanzierungen und kann so auch Finanzierungsanfragen bedienen, die  Banken aufgrund von u.a. regulatorischen Restriktionen (z.B. Eigenkapitalquote) nicht bedienen können.

Finanzierungsanfragen – weitreichendes Netzwerk hilft

Tomasz Kalemba, Leiter Investment und Portfolio Management bei Engel & Völkers  Capital AG ergänzt: „Über  unser exklusives und weitreichendes Netzwerk bestehend aus externen Investoren und Kapitalgebern sowie mittels der von uns gemanagten   Finanzierungs-Vehikel (z.B. institutionelle Spezialfonds) können wir zum Vorteil für unsere Kunden auch in der aktuellen Marktphase flexible Lösungen anbieten.“ Vor  dem Hintergrund der allgemeinen Einschränkungen durch COVID-19 passt auch die Engel & Völkers Capital AG ihre internen Maßnahmen kontinuierlich an, um die Gesundheit und Leistungsfähigkeit ihrer Mitarbeiter sicherzustellen und gleichzeitig auf die veränderten Marktbedürfnisse und Immobilienvorhaben zu reagieren.

Finanzierungsanfragen – mittelfristige Auswirkungen der Corona-Pandemie

Die kurz- und mittelfristigen Auswirkungen der Corona-Pandemie hängen stark von der Dauer der Pandemie bedingten Einschränkungen ab. Florian Kraul, Head of Research bei Engel & Völkers Commercial GmbH schätzt den Markt wie folgt ein: „Aktuell sind die Segmente Retail, Hotellerie und Gastronomie aufgrund der verordneten Schließungen  ohne Frage am stärksten beeinträchtigt. Bei den Büroflächen erwarten wir, dass sich  zwar einige Unternehmen verkleinern werden, andererseits erreichen unsere Berater auch Finanzierungsanfragen von Kunden nach neuen, größeren Flächen. Industrie-und Logistikflächen werden in Folge der Corona-Pandemie zunehmend gefragt sein.“

Die aktuelle Lage auf dem Immobilienfinanzierungsmarkt

Zur Einschätzung der aktuellen Lage auf dem Immobilienfinanzierungsmarkt meint Susanne Eickermann-Riepe (FRICS), Partner Real Estate Advisory bei PwC: „Die Bedrohung durch aktuelle Engpässe und Einschnitte, die Dauer der Einschränkungen  und die Verfügbarkeit und Erreichbarkeit von Fördermitteln sind Stellschrauben, die  den unabhängigen Finanzierern Möglichkeiten für Neugeschäft eröffnen.“ Das  feinmaschige internationale Netzwerk ermöglicht es der Engel & Völkers Capital AG, den gesamten Immobilienmarkt durch ihre lokalen Marktkenntnisse zu analysieren. Durch dieses Alleinstellungsmerkmal kann das Unternehmen schnell auf den sich dynamisch entwickelnden Immobilienmarkt reagieren, sei es durch die Anpassung an eine spezielle Immobilien-Assetklasse, an einen Projektentwickler oder an einen Mikro-oder Makrostandort.

Die Herausforderungen des Immobilienmarktes

Robin Frenzel, Vorstandsvorsitzender der Engel & Völkers Capital AG stellt klar: „Wir  sind auf die Herausforderungen des Immobilienmarktes nach unserer Einschätzung und nach Feedback unserer Geschäftspartner gut und professionell vorbereitet.“

Engel & Völkers Capital AG

Die Engel & Völkers Capital AG ist ein unabhängiger Investment und Asset Manager für Immobilieninvestitionen und Anbieter für Strukturierung sowie Bereitstellung    von maßgeschneiderten Finanzierungslösungen für Projektentwickler und Bestandshalter.  Dabei ermöglichen wir institutionellen Investoren den Zugang zu attraktiven undindividuellen Lösungen in Immobilieninvestitionen und bieten Kapitalnehmern in allen Stadien ihres Immobilienprojekts passgenaue Finanzierungslösungen an. Die Engel & Völkers Capital AG ist Lizenzpartner der Engel & Völkers Gruppe.

Quelle: Pressemeldung Engel &Völkers Capital AG

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Helmut Freitag: Deutschlands Städte im Vergleich

„Niedrigzinsen und der Mangel an rentableren Anlagealternativen lassen die Preise für Mieten und Kaufen weiterhin stark ansteigen,“ erzählt Vorstand der GREAT AG Helmut Freitag. Auf diese Weise erhöhen sich vor allem die Preise in Deutschlands sieben A-Städten (darunter Berlin, Hamburg und München) um 11,9 bzw. 5,7 Prozent, während das Preiswachstum in Deutschlands 14 B-Städten wie z.B. Hannover, Leipzig und Mannheim bei 8 bzw. 3,6 Prozent niedriger ausfällt.

Dieses Preiswachstum könnte darauf hinweisen, dass die Nachfrage und Beliebtheit in den A-Städten überproportional größer ist, als die der B-Städte. Jedoch geht man davon aus, dass es ein höheres Bevölkerungswachstum in B-Standorten und dem Umland der Metropolen gibt, weil dort keinen so extremen Preisanstieg zu vermerken gibt. „Städte wie Bremen oder Mainz wachsen mittlerweile stärker als Berlin, dessen Bevölkerung zunehmend das Umland als Wohnort vorzieht,“ erzählt Immobilienexperte und Vorstand der GREAT AG Helmut Freitag. Im Jahr 2016 wurde bereits die Hauptstadt überholt. Zu diesem Zeitpunkt lag die Zuwanderung dort bei 15 Prozent, während die anderen beiden Städte um durchschnittlich 16 Prozent wuchsen.

Das Transaktionsvolumen wuchs durchschnittlich in europäischen Städten gegenüber dem Vorjahr um 40 Prozent. Es ist interessant zu bemerken, dass ein Drittel des in Europa investierten Kapitals dabei auf Deutschland entfiel. „Den ersten Platz im europäischen Städteranking, ohne große Überraschung belegt dabei Deutschlands Hauptstadt Berlin,“ sagt Helmut Freitag, ein Experte für Projektmanagement von großen Immobilienkomplexen und Investments.

Im Europavergleich: Berlin ist Nummer eins

Aber nicht nur Berlin, auch Frankfurt am Main (Platz 5), Hamburg (Platz 8), Düsseldorf (Platz 12) und München (Platz 13) sind im europäischen Top 20 Ranking der Investoren. Obwohl Großbritannien sogar gleich sechs Städte in den 20 besten Locations platzieren konnte, kann Großbritannien nicht mit den Investitionsvolumen Deutschlands mithalten. Ein Drittel des Kapitals, das in Wohnimmobilien investiert wurde, wird in deutschen Städten platziert.

Deutschland kam vor allem die föderale Struktur mit mehreren Großstädten und zahlreichen Industriestandorten zugute. Spanien und Frankreich konnten jeweils zwei Standorte, Dänemark, Österreich, Irland und die Niederlande jeweils einen Standort unter den zwanzig europäischen Top Metropolen platzieren.

„Der Grund für die erfreuliche Entwicklung im deutschen Immobilienmarkt waren vor allem die Aktivitäten ausländischer Investoren im europäischen Wohninvestmentmarkt. Auch langfristig geht man aufgrund der aktuellen sozio-ökonomischen Entwicklungen – wie sinkenden Haushaltsgrößen und einer zunehmenden Verstädterung – von einer weiterhin positiven Entwicklung aus,“ so Immobilienexperte Helmut Freitag von der GREAT AG in Langenhagen bei Hannover.

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Immobilieninserate analysieren und verstehen

Während viele Mieter und Kaufinteressenten ihre Miet- und Kaufentscheidungen aktuell wegen der Corona Krise auf Eis gelegt haben, ist der Traffic bei Online-Angeboten stark.

Die Zahl der Online-Tour-Videos hat sich zwischen Februar und März mehr als vervierfacht, da der traditionelle Immobilienmarkt durch soziale Distanzierungsbeschränkungen auf Eis gelegt wurde.

Wir haben die Immobilienmakler gefragt, worauf sie sich konzentrieren sollten und wie sie die digitalen Verbesserungen durchschauen können, wenn sie auf den Websites Immobilieninserate analysieren, verstehen und mit den Angeboten nach der perfekten Übereinstimmung suchen.

„Ich vergleiche die Suche nach einer Wohnung mit einer Partnersuche“, sagt Dr. Sebastian Grabmaier, Vorstandsvorsitzender der JDC Group AG. „Man weiß, wenn man jemanden mag. Niemand muss es Ihnen sagen. Es ist nur ein Klick. Dasselbe passiert, wenn ein Käufer eine Wohnung sucht. Niemand muss Ihnen sagen, dass er der Richtige ist. Genauso stelle ich mir eine Online-Präsentation ähnlich wie beim Online-Dating vor. Irgendwann müssen Sie es sich trotzdem einmal persönlich ansehen“.

Die Makler sagen, dass sie viele Fälle erlebt haben, in denen sich Kunden über ein Immobilienangebot aufgeregt haben, nur um dann enttäuscht zu sein, wenn sie hereinkommen.

„Das passiert ständig“, so Ralph Konrad, CFO von Jung, DMS & Cie.. „Die drei großen Enttäuschungsbereiche, in denen meine Kunden gewöhnlich enttäuscht sind, sind, dass die Ansichten nicht so gut sind wie dargestellt, dass (der) Zustand weitaus schlechter ist oder dass sie sich viel kleiner fühlen als auf Fotos.

Studieren Sie den Grundriss,
aber verlassen Sie sich nicht darauf

Genauso wie Menschen Photoshop verwenden können, um Fotos von sich selbst zu verbessern, verwenden Immobilienmakler oft virtuelle Inszenierungen in ihren Inseratfotos, wenn die Immobilie leer steht.

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„Vielen Käufern fällt es schwer, sich ein weniger attraktives Angebot ohne die virtuell inszenierten Fotos vorzustellen“, erzählt Stefan Bachmann, CDO der JDC Group AG. „Wenn die Immobilie jedoch in Szene gesetzt wird, empfehle ich, sich die Wände (und) den Zustand der Böden unter Teppichen, Fenstern und Steckdosen anzusehen. Diese werden einen guten Hinweis auf den wahren Zustand des Objekts geben“.

Grundrisse eignen sich hervorragend, um die Knochen einer Wohnung zu zeigen, einschließlich der Belichtungen und des Flusses des Grundrisses. Man sollte auch in der Lage sein zu erkennen, welche Wände tragend sind, wenn man an einer Renovierung interessiert ist, und man sollte sehen, wo die Rohre liegen, wenn man eine Waschmaschine und einen Trockner hinzufügen oder die Küchengeräte leicht verschieben möchte. Die Grundrisse sagen aber nicht alles darüber aus, wie viel Licht eine Immobilie bekommt.

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Corona Krise: Jetzt Immobilien erwerben?

Corona und sein Einfluss auf Immobilien ist jedoch anders. Es ist wirklich anders als alles, was viele von uns – oder vielleicht die Welt – je gesehen haben. Der ursächliche Faktor hat nichts mit unserem Immobiliensystem zu tun oder mit grober Fahrlässigkeit, wie sie bei Großbanken usw. zu beobachten ist. Wenn wir auf die Große Rezession zurückblicken, so dauerte es mehr als ein Jahr bis zum Zusammenbruch von Großbanken. Ebenso dauerte es mit der Grossen Rezession über zwei Jahre, bis etwa 50% des Aktienmarktes ausgelöscht waren. In diesem Fall dauerte eine schwerwiegende Auswirkung auf den Aktienmarkt weniger als einen Monat und war wirklich beispiellos. Abgesehen von der Tatsache, dass der Ausverkauf an der Börse der höchste ist, den jeder von uns wahrscheinlich jemals in seinem Leben erleben wird, ziehen sich auch die Hausverkäufer mit zunehmender Geschwindigkeit aus dem Markt zurück.

Es ist wichtig, darauf hinzuweisen, dass es nicht immer einen Zusammenhang zwischen einer Rezession und einer Immobilienkrise gibt, auch wenn viele von uns, die die letzte Große Rezession erlebt haben, davon ausgehen, dass der heutige Immobilienmarkt kongruent den Tiefpunkt erreichen wird. Denken Sie daran, dass der Wohnungsmarkt stark und widerstandsfähig ist. Jeder braucht einen Platz zum Leben, und in früheren Rezessionen sind die Immobilienpreise tatsächlich gestiegen oder stabil geblieben. Manche prophezeien jedoch tatsächlich, dass das gegenwärtige Klima kurzfristig zu einem erheblichen Rückgang der Immobilienwerte führen könnte, zumindest in Märkten, die übermäßig aufgebläht sind.

Wenn der Markt jedoch niedrige Lagerbestände in Verbindung mit niedrigen Zinssätzen aufweist, scheint es sich immer noch um einen stark umkämpften Markt zu handeln, der die Preise relativ stabil halten dürfte, sobald die Bedrohung durch das Virus vorüber ist. Die Kehrseite der Medaille ist, dass die Kreditgeber durch den Verzicht auf Hypothekenzahlungen finanziell angespannt sind, und dies könnte dazu führen, dass in Zukunft weniger Darlehen an potenzielle Hauskäufer vergeben werden, was zu niedrigeren Preisen führen könnte.

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Unabhängig davon: anstatt diesen Markt oder das, was in naher Zukunft geschehen könnte, zu fürchten, sollte man diese Zeit nutzen, um Eigentum zu erwerben. Die Hypothekenzinsen sind unglaublich niedrig, und auf kurze Sicht wird es auf Ihrem lokalen Markt sicherlich Geschäfte geben. Angebote in diesem Zeitraum abzugeben, ist sicherlich keine sichere Sache und birgt ein inhärentes Risiko, aber auf lange Sicht werden Sie mehr als wahrscheinlich gut abschneiden.

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Vertrauen für Ihr Immobilienunternehmen aufbauen

Wie bauen Sie Vertrauen in Ihre Anlagemarke auf? Hier sind ein paar Tipps, die Ihnen dabei helfen können.

Legen Sie ein solides Festgelddepot an, und lassen Sie sich einen Geldnachweis ausstellen. Wann immer Sie mit Geld (und zwar einer Menge davon) zu tun haben, wird Vertrauen umso wichtiger. Eine Möglichkeit, Vertrauen aufzubauen, besteht also darin, einem potenziellen Verkäufer zu zeigen, dass Sie das Geld haben und dass Sie es ernst meinen. Wenn es darum geht, Vertrauen in Ihre Marke aufzubauen, wird ein seriöser Investor eine angemessene Anzahlung leisten und er wird einen Nachweis über das Geld haben.

Seien Sie transparent und bemühen Sie sich um das Wohl Ihres Kunden. Dies ist wahrscheinlich einer der wichtigsten Punkte, um richtig zu handeln. Eines der größten Dinge, um Vertrauen in Ihre Marke aufzubauen, ist es, ehrliche Antworten zu geben und wirklich das Wohl des Verkäufers zu suchen, und schließlich ehrlich zu sein, wenn man ihm helfen kann (und wenn man ihm nicht helfen kann).

Wenn Sie Ihr Geschäft auf diese Weise betreiben, bauen Sie eine immense Menge an Vertrauen auf. Wenn Sie transparent genug sein können, um einem Kunden zu sagen: „Ich bin nicht die richtige Person, um Ihnen zu helfen, Ihre Ziele zu erreichen, dann wäre der Typ „x“ die Person, die man anrufen sollte“, bauen Sie Vertrauen auf. Wenn Sie einem Kunden sagen: „Hier sind all Ihre Optionen, und diese geben Ihnen mehr Geld, aber ich biete diese Werte“, und er sich für Sie entscheidet, wird er sich nicht betrogen, ausgetrickst oder ausgenutzt fühlen.

Rezensionen und Testimonials

Die sozialen Beweise sind enorm. Denken Sie an das letzte Mal, als Sie einen Online-Einkauf getätigt haben. Haben Sie sich die Rezensionen angesehen? Haben Sie sich das letzte Mal, als Sie ein Restaurant oder eine Bar gegoogelt haben, die Bewertungen angesehen?

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Wenn also motivierte Verkäufer alle Investoren durchkämmen, mit denen sie zusammenarbeiten könnten, was werden sie sehen, wenn sie auf Ihren Google-Eintrag oder Ihre Website stoßen? Haben Sie Bewertungen? Sind sie relevant und hilfreich? Wenn nicht, müssen Sie daran arbeiten. Die Suche nach Bewertungen und Zeugnissen online ist ein guter Weg, einen vertrauenswürdigen Investor zu finden.

Fazit: Rezensionen und Testimonials zu haben, ist absolut essentiell, wenn es darum geht, die Konversionen zu steigern und Vertrauen in Ihre Marke aufzubauen.

Vertrauen ist alles

Es reicht nicht mehr aus, eine einfache Website zu erstellen. Sie müssen weiter gehen und sie mit Rezensionen, Erfahrungsberichten, Fallstudien, Videos, Links zu legitimen Social-Media-Profilen, die Sie aktiv verwalten, und sie dann mit Ihrer Ethik untermauern: das beste Ergebnis für den Hausbesitzer anzustreben (auch wenn dies den Verlust seines Geschäfts bedeutet), das, was Sie versprechen, einzuhalten und den Prozess transparent zu gestalten.

„Vertrauen aufzubauen ist schwer, aber es zahlt sich aus. In einer Branche, in der es einen so großen Mangel an Vertrauen oder Misstrauen gegenüber Hauskäufern gibt, können Sie Ihre Marke wirklich hervorheben, wenn Sie diese Tipps befolgen,“ sagt Dr. Sebastian Grabmaier, Vorstandsvorsitzender der JDC Group AG.

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Wie Blockchain Immobilientransaktionen revolutionieren kann

Eine der Schlüsselkomponenten dabei ist die Blockchain-Technologie. Wenn die Leute Blockchain hören, denken sie automatisch an Kryptowährungen, in erster Linie an Bitcoin. Dies ist keine Diskussion über Kryptowährungen, es geht hier jedoch um die so genannte ‚Distributed-Ledger-Technologie‚. Im Wesentlichen ermöglicht die Blockchain-Ledger-Technologie eine sichere Methode für die Durchführung von Transaktionen und Verträgen. Aufgrund ihres Aufbaus (blockierte Datenblöcke, die verschlüsselt werden) wird sie oft als digitale Methode zur Führung von Aufzeichnungen und zur Überprüfung dieser Aufzeichnungen bezeichnet. Und nicht nur das, diese Art von Technologie ist in der Lage, Daten sicher über riesige Netzwerke auszutauschen, was Immobilientransaktionen zum Problem und zur Lösung des Problems macht.

Was die Immobilienbranche betrifft, so könnte Blockchain einen Großteil der Defragmentierung erleichtern. Seien wir ehrlich, bei so vielen Maklern und Angeboten ist die Möglichkeit, aktuelle Informationen auszutauschen, zu einem echten Problem geworden, besonders wenn man bedenkt, wie der moderne Verbraucher seine Käufe erwartet. Tatsächlich müssen die Strukturen und Systeme, die zur Verwaltung von Immobilientransaktionen geschaffen wurden, neu aufgebaut oder ersetzt werden, um weiterhin einen transparenten, nahtlosen und sicheren Prozess zu gewährleisten, den die Kunden von heute erwarten.

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Darüber hinaus umfasst das komplexe Netzwerk des Immobilientransaktionsprozesses solche Parteien wie Verkäufer, Makler des Verkäufers, Käufer, Makler des Käufers, Makler, Kreditgeber des Käufers, Treuhänder, Sachbearbeiter, Versicherungsagent, Inspektor und Notar. Das schließt folgendes mit ein:

• Darlehensantrag;
• Kaufvertrag;
• Urkunde;
• Titel;
• Offenlegungen; und
• Abschlussdokumente.
  Bei so vielen Interessenvertretern, Papierkram und Prozessen, die überall stattfinden, ist es kein Wunder, dass die Dinge sich verzetteln können oder unmöglich zu handhaben sind.

„Blockchain könnte Immobilientransaktionen somit revolutionieren und damit das Problem lösen, indem es alle Immobiliendaten zentralisiert und sie sicher, zugänglich und skalierbar macht. Beispiele hierfür sind die Verwaltung virtueller Grundstücke und die Erleichterung von Teileigentum. So könnte Blockchain den derzeitigen komplizierten Prozess übernehmen und zu einer Anwendung für Blockchain werden. Das würde das Spiel absolut verändern,“ erklärt Helmut Freitag von der German Real Estate Asset Trust AG in Langenhagen bei Hannover.

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Geschäftspause: Immobilienmakler nutzen die Zeit!

Das Erste und Wichtigste ist, positiv zu bleiben. Unserer Erfahrung nach ist dies in der Regel der beste Rat für jeden Verkäufer. Wenn man sich mit dem Negativen beschäftigt, kann man leicht in eine Depression fallen.

Aber es gibt immer noch Geschäfte, die abgeschlossen werden müssen. Diejenigen Geschäfte, die sich irgendwo im Transaktionsprozess befanden und die noch abgeschlossen werden müssen, sind die Geschäfte, bei denen Sie sich darauf konzentrieren müssen, die Ziellinie zu überqueren. Es wird zu Ihrer Aufgabe, dafür zu sorgen, dass sich alle anderen auf die anstehende Aufgabe konzentrieren. Diese Geschäfte sind zu weit fortgeschritten, um sie aufzugeben. Es sind auch Kunden involviert, die bereit sein müssen, wenn die Welt eine Pause macht.

Auch das Leben der Entscheidungsträger hat eine Pause eingelegt. Möglicherweise sind sie derzeit nicht in der Lage, einen Verkauf zu beginnen oder fortzusetzen, aber sie sind wahrscheinlich zu Gesprächen bereit. Dies ist die Zeit, um Beziehungen aufzubauen. Sie sprechen vielleicht nicht über ein bestimmtes Geschäft oder eine bestimmte Transaktion, aber Sie und Ihr Kunde könnten damit beginnen, ihre Gedanken darüber zu diskutieren, wie die Geschäftswelt wieder zum Leben erweckt wird oder wann sie erwarten, dass die Dinge besser werden. Dies wäre ein idealer Zeitpunkt, um darüber zu sprechen, wie Ihr neuer Kontakt seine Firma darauf vorbereitet, auf diese großen wirtschaftlichen Veränderungen zu reagieren. Dies ist die Zeit, um Geschäftsbeziehungen zu entwickeln, die sich nicht nur für die nächsten 12 Monate, sondern auch für die Jahre danach auszahlen können.

Die Datenbank kann ein weiterer produktiver Weg sein, um diese langsame Verkaufsperiode zu überstehen und, was am wichtigsten ist, Ihre Maklertätigkeit vorzubereiten, wenn das Geschäft wieder anzieht. Bei Gewerbeimmobilien bedeutet das, dass man in einer Geschäftspause als Immobilienmakler diese Listen mit potenziellen Kunden, Gebäudeeigentümern und potenziellen Verkäufern und Käufern zusammenstellt. Während wir uns bemühen, diese Beziehungen aufzubauen, können wir auch korrekte Kontaktinformationen eingeben und Notizen über die Personen machen, mit denen wir sprechen.

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In der Zwischenzeit gibt es immer noch Gelegenheiten auf dem Markt. Irgendjemand muss immer verkaufen, und es gibt immer einen Käufer, der nach einem Geschäft sucht. Viele Verkäufer hätten ihren Grund zum Verkauf nicht verloren. Der Markt mag innehalten, aber Menschen, die vor dieser Krise beschlossen haben, verkaufen zu wollen, suchen wahrscheinlich immer noch danach. Andere Menschen möchten vielleicht jetzt verkaufen, um Bargeld zur Ergänzung anderer Investitionen aufzubringen, oder sie möchten vielleicht Bargeld in starke Investitionen investieren, um nach neuen Möglichkeiten zu suchen. Viele Käufer sitzen vielleicht abseits, während wir auf weitere Informationen warten, aber da es wahrscheinlich echte Gelegenheiten gibt, werden die Käufer wahrscheinlich bald wieder auf den Markt zurückkehren.

„Da wir uns in sozialer Distanzierung und unserer neuen Realität üben, in der viele unserer Kinder nicht zur Schule gehen und wir zu Hause arbeiten, müssen wir ruhig bleiben und weitermachen. Wenn man richtig navigiert, können die Auswirkungen dieses Abwärtstrends auf ein Minimum beschränkt werden, und Sie können Ihre Maklertätigkeit auf Erfolg ausrichten, wenn sich die Dinge wieder normalisieren. Der beste Rat hier ist, jetzt härter zu arbeiten, als wenn die Dinge vorankommen, und bereit zu sein, in Zukunft wieder zur Tagesordnung überzugehen,“ sagt Dr. Sebastian Grabmaier, Vorstandsvorsitzender der JDC Group AG.

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JDC Group entwickelt Krypto Community in Deutschland

Initial Coin Offerings (ICOs) sind in letzter Zeit zu einer neuen Finanzierungsquelle für Unternehmen – hauptsächlich Startups – geworden, die Token auf Grundlage der Blockchain- Technologie ausgeben.

Als Initial Coin Offering (ICO) ist eine Art der Finanzierung mit Hilfe von Kryptowährungen gemeint. Es handelt sich oft um eine Form des Crowdfundings, aber auch ein privates ICO, das keine öffentlichen Investitionen anstrebt, ist möglich. In einem ICO werden Kryptowährungen in Form von „Token“ („Münzen“) im Austausch gegen gesetzliche Zahlungsmittel oder andere (im Allgemeinen etablierte und stabilere) Kryptowährungen wie Bitcoin oder Ethereuman an Spekulanten oder Investoren verkauft.

Stefan Bachmann, Chief Digital Officer der JDC Group eräutert: „Es ist an der Zeit, dass endlich ein etabliertes Unternehmen in Deutschland die Möglichkeit der Blockchain Technologie entdeckt, um die Vorteile an seine Kunden weiterzugeben. Durch die Ausgabe unseres Krypto-Tokens Blocx (BCX) und dem mit ihm verbundenen Mehrwert können wir umgehend die größte Krypto-Community in Deutschland aufbauen. Davon profitieren bestehende und neue Kunden, unsere Partner, unsere Berater und Vermittler sowie alle Investoren“.

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„Wir als JDC Group sind einzigartig positioniert, um eine dezentralisierte Plattform zu betreiben,“ so Dr. Sebastian Grabmaier, Vorstandsvorsitzender der JDC Group. „Wir verfügen über 1,2 Millionen Kunden, haben eine Schlagkraft von über 16.000 Beratern und Vermittlern und Schnittstellen zu mehr als 700 relevanten Versicherungs- und Investmentgesellschaften sowie Banken. Insgesamt verwalten wir ein Vermögen von über 4,5 Milliarden Euro und erzielen 1,4 Milliarden Euro Neugeschäft pro Jahr,“ ergänzt Dr. Sebastian Grabmaier.

Wenn die JDC Group eine Krypto Community in Deutschland aufbaut, wird vor allem der Vorteil für Endkunden deutlich: Aus einzelnen Kundendaten werden „smarte Daten“. Mit Hilfe dieser Daten können Produktpartner der JDC Group ganz neuartige Versicherungsprodukte entwickeln. Endkunden werden für die Bereitstellung ihrer Daten außerdem mit Blocx honoriert. Damit macht JDC in Bezug auf Daten das Gegenteil von den großen Tech-Unternehmen. Aus Kundendaten wird nicht Geld gemacht, sondern Kunden erhalten einen echten Gegenwert für ihre Daten.

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Dr. Sebastian Grabmaier: Blockchain im Fokus

„Wir wollen die Stärken der Blockchain-Technologie zur Entwicklung von kundenorientierten Finanz- und Versicherungsprodukten nutzen und Privatkunden und Unternehmen intelligente Lebens-, Gesundheits- und Finanzentscheidungen erleichtern,“ sagt Dr. Sebastian Grabmaier, Vorstandsvorsitzender der JDC Group AG.

Nach Etablierung der Berater- und Endkunden-App ‚allesmeins‘ sowie der Akquisition der Online-Plattform ‚Geld.de‘ ist der Start des Blockchain-Labs für die JDC Group der nächste logische Schritt in der Weiterentwicklung zur führenden Prozess- und Serviceplattform für Versicherungen, Investmentfonds und übliche Finanzprodukte. „Die ist bereits die dritte Stufe, die wir in unserer Digitalisierungsstrategie nun aktiv angehen,“ erzählt Stefan Bachmann, CDO der JDC Group AG.

Dr. Sebastian Grabmaier: eine Blockchain ist eine wachsende Liste von Datensätzen, genannt Blöcke, die durch Kryptographie verknüpft sind. Jeder Block enthält einen kryptographischen Hash des vorherigen Blocks, einen Zeitstempel und Transaktionsdaten.

Eine Blockkette ist von ihrem Design her resistent gegen Änderungen der Daten. Es handelt sich um ein offenes, verteiltes Ledger, das Transaktionen zwischen zwei Parteien effizient und auf verifizierbare und dauerhafte Weise aufzeichnen kann.

Mit den wohl meisten Schnittstellen zu Datenquellen im deutschsprachigen Finanz- und Versicherungsmarkt ist die JDC Group als führender Abwicklungstechnologie-Dienstleister und Marktteilnehmer mit 16.000 Vermittlern und 1,3 Millionen Kunden prädestiniert dafür, die Blockchain-Technologie als erster in diesem Bereich professionell einzusetzen.

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„Wir positionieren uns bewusst mit dem Fokus auf Blockchain-Technologie und fernab des Bitcoin-Hypes“, erläutert Bachmann in einem ersten Statement. „Mit unseren bereits vorhandenen IT-Lösungen, unserer modernen Infrastruktur zur Abwicklung von Finanztransaktionen und dem entstehenden Projektteam als Grundlage ist die JDC Group exzellent in der Wertschöpfungskette positioniert, um Smart Contracts und relevanter Produktgestaltung auf Basis der Blockchain-Technologie im Versicherungs- und Investmentbereich zum Durchbruch zu verhelfen.“

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