Schlüsselverlust – Warum ein verlorener Schlüssel teuer werden kann

Was im privaten Alltag oft mit einem Ersatzschlüssel für ein paar Euro erledigt ist, entwickelt sich im beruflichen Kontext schnell zu einem Mehrtausend-Euro-Problem. Denn bei Schließsystemen in Unternehmen reicht es in der Regel nicht, nur den einzelnen Schlüssel zu ersetzen. Aus Sicherheitsgründen müssen häufig die gesamte Schließanlage oder zumindest betroffene Schließzylinder ausgetauscht werden – gerade wenn es sich um Generalschlüssel oder Schlüssel mit weitreichender Zutrittsfunktion handelt.

► Die Kosten summieren sich schnell:

• Austausch der betroffenen Schlösser und Schließzylinder

• Nachbestellung und Programmierung neuer Schlüssel

• Umbau der Schließanlage durch Fachfirmen

• Eventuelle Aufwände für den Ausfall betroffener Bereiche

In größeren Gebäuden, mit komplexen elektronischen Schließanlagen oder bei sensiblen Sicherheitsbereichen (z. B. Labore, Technikräume, Lagerhallen), können die Gesamtkosten zwischen 3.000 und über 20.000 Euro betragen.

Schlüsselverlust – Wer haftet im Schadensfall?

Ob ein Arbeitnehmer selbst für den Schaden haftet, hängt vom Einzelfall ab. Juristisch wird in der Regel zwischen fahrlässigem, grob fahrlässigem oder vorsätzlichem Verhalten unterschieden. Nur bei grober Fahrlässigkeit oder Vorsatz wird dem Arbeitnehmer die volle Haftung auferlegt. Bei einfacher Fahrlässigkeit kann es zu einer anteiligen Haftung kommen. Die rechtliche Prüfung kann komplex sein – vor allem dann, wenn der Arbeitgeber Schadenersatz fordert.

► Schlüsselverlust – Die Verantwortung bei Firmenschlüsseln – Wer vom Arbeitgeber einen Schlüssel für Firmenräume, Büros oder betriebliche Anlagen erhält, übernimmt damit nicht nur einen Vertrauensvorschuss, sondern auch Verantwortung. Kommt dieser Schlüssel abhanden, ist der Ärger oft groß. Denn die finanziellen Folgen gehen häufig weit über den reinen Ersatz des Schlüssels hinaus: Aus Sicherheitsgründen kann es erforderlich sein, die komplette Schließanlage auszutauschen – je nach Objekt und Sicherheitsstandard kann das mit mehreren Tausend Euro zu Buche schlagen.

► Muss der Arbeitnehmer zahlen? Grundsätzlich kann Ihr Arbeitgeber Ersatz vom Arbeitnehmer verlangen, wenn ein fahrlässiges Verhalten oder sogar grobe Fahrlässigkeit vorliegt. Allein ein Missgeschick oder ein Moment der Unachtsamkeit kann erhebliche Kosten nach sich ziehen.

Wann hilft die Privathaftpflichtversicherung?

Gut zu wissen: Viele Privathaftpflichtversicherungen decken auch beruflich genutzte Schlüsselverluste ab – aber nicht alle Tarife. Gerade in älteren Verträgen oder Basistarifen ist der Schutz oft auf kleine Beträge begrenzt, zum Beispiel 500 bis 1.000 Euro. Premium-Tarife hingegen bieten oft Absicherung bis zur vollen Versicherungssumme (z. B. 10 Mio. €), einschließlich Austauschkosten für ganze Schließanlagen.

► Die Versicherung übernimmt dabei:

• Die Kosten für den Austausch der Schließanlage

• Die Prüfung, ob der Arbeitnehmer tatsächlich haftet

• Die Abwehr unberechtigter Forderungen – notfalls auch vor Gericht

• Den finanziellen Ausgleich bei berechtigtem Schadenersatz

Das ist besonders wichtig, wenn nicht eindeutig geklärt ist, ob ein Verschulden vorliegt. Denn selbst wenn der Arbeitgeber den Schaden geltend macht, prüft die Versicherung alle Forderungen auf ihre Rechtmäßigkeit.

Erfreulicherweise springen viele Privathaftpflichtversicherungen in solchen Fällen ein und übernehmen die entstandenen Kosten. Aber Vorsicht: Nicht jede Police deckt den Verlust beruflich genutzter Schlüssel ab. Besonders in günstigen Basis-Tarifen ist der Schutz meist stark eingeschränkt, die Erstattung bei Schlüsselverlust oder Schließanlagenwechsel auf geringe Beträge limitiert. Premium-Versicherungen hingegen bieten oft einen umfassenden Schutz bis zur vereinbarten Versicherungssumme.

Ein wichtiger Punkt: Selbst wenn Ihnen kein Verschulden nachgewiesen werden kann, leistet Ihre Privathaftpflichtversicherung wertvolle Dienste. Sie prüft für Sie, ob die Forderungen des Arbeitgebers berechtigt sind, und wehrt unberechtigte Ansprüche – falls nötig sogar vor Gericht – ab.

Schutz prüfen und optimieren – mit der EFS AG – Tipp: Prüfen Sie Ihren bestehenden Versicherungsschutz! Schon eine Anpassung Ihres Vertrags kann wesentlich mehr Sicherheit bringen. Die erfahrenen Vermittlerinnen und Vermittler der EFS AG unterstützen Sie dabei gern persönlich. Gemeinsam finden Sie den optimalen Versicherungsschutz, der Ihre individuellen Risiken abdeckt und Ihnen im Ernstfall finanziellen Rückhalt bietet.

Schlüsselverlust – Wie hilft die EFS AG?

Als unabhängiger Versicherungsmakler unterstützt die EFS AG (European Financial Services) dabei, den optimalen Schutz gegen Schlüsselverlust zu finden. Die Beraterinnen und Berater der EFS prüfen,

• ob Ihr bestehender Haftpflichtschutz ausreichend ist,

• wie hoch die Erstattungssumme bei Schlüsselverlust im Job wäre,

• welche Tarifanpassungen notwendig sind –
  und ermitteln gegebenenfalls ein passendes Upgrade auf Premiumschutz.

Denn gerade in sensiblen Berufen – z. B. bei Facility Management, Behörden, medizinischen Einrichtungen oder sicherheitsrelevanten Betrieben – ist die Gefahr eines hohen Schadens nicht zu unterschätzen.

► Ihre Vorteile mit der EFS AG als Versicherungspartner

• Persönliche Beratung und Analyse Ihres aktuellen Versicherungsschutzes

• Aufzeigen sinnvoller Ergänzungen und Vertragsoptimierungen

• Vermittlung leistungsstarker Privathaftpflichtversicherungen mit adäquatem Schutz für berufliche Schlüssel

• Unterstützung im Schadensfall – von der Schadensmeldung bis zur Abwehr unberechtigter Forderungen

Beugen Sie vor und lassen Sie sich beraten – für mehr Sicherheit im Berufsalltag!

Jetzt Versicherungsschutz prüfen – bevor der Ernstfall eintritt

Ein verlorener Schlüssel kann nicht nur ärgerlich, sondern existenzbedrohend teuer werden. Wer beruflich Schlüssel trägt, sollte deshalb unbedingt klären, ob und in welchem Umfang der eigene Versicherungsschutz greift. Die EFS AG steht Ihnen mit persönlicher Beratung zur Seite – individuell, transparent und lösungsorientiert.

Tipp: Lassen Sie Ihren Haftpflichtschutz kostenlos und unverbindlich von Ihrer EFS Vermittlerin oder Ihrem EFS Vermittler prüfen. Eine kleine Anpassung jetzt kann Sie im Ernstfall vor großen Kosten bewahren.

Der Verlust eines Firmenschlüssels kann für Arbeitnehmer unangenehme und teure Folgen haben. Doch wer haftet wirklich – und wie können Sie sich als Arbeitnehmer absichern? Wir beleuchten die wichtigsten Aspekte rund um den Schlüsselverlust und zeigen, wie die EFS AG als erfahrener Vermittler Ihnen dabei zur Seite steht.

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Jahresreiseversicherung – wichtig für:

Vielreisende: Ideal für Personen, die regelmäßig reisen, sei es beruflich oder privat.
Familien: Besonders vorteilhaft für Familien mit Kindern, da alle Mitglieder abgesichert sind.
Kurzentschlossene: Perfekt für spontane Reisende, da der Schutz sofort nach Abschluss gilt.
Berufstätige und Selbstständige: Auch Geschäftsreisen und Weiterbildungen können abgedeckt werden

„Gerade Vielreisende profitieren von dieser Lösung – egal ob ein Wellnesswochenende, Städtereise oder Familienurlaub ansteht“, betont Ingo Linn, Vorstand der EFS AG.

Warum eine Jahresreiseversicherung besonders sinnvoll ist

Ob Flugausfall, medizinischer Notfall oder Gepäckverlust: Die Zahl der Zwischenfälle auf Reisen ist in den letzten Jahren gestiegen. Klimawandelbedingte Extremwetterlagen, überfüllte Flughäfen, Streiks, gesundheitliche Unsicherheiten und geopolitische Spannungen tragen zur erhöhten Relevanz umfassender Reiseversicherungen bei.

Laut einer aktuellen Analyse des Bundesverbands der Versicherungswirtschaft (GDV) hat sich die Zahl der Versicherungsfälle bei Reiserücktrittsversicherungen im Jahr 2024 im Vergleich zum Vorjahr um 17 % erhöht. Besonders gefragt seien seit der Pandemie Policen, die auch Corona-Nachwirkungen oder plötzliche Quarantäneauflagen abdecken.

Vorteile der Jahresreiseversicherung

• Umfassender Schutz für alle Reisen: Mit einer einzigen Police sind alle Reisen innerhalb eines Jahres abgesichert, egal ob es sich um Urlaubs-, Geschäftsreisen oder spontane Kurztrips handelt. Dies umfasst auch Risiken wie Reiserücktritt, Reiseabbruch, Krankheit oder Gepäckverlust
• Kostenersparnis: Bereits ab zwei Reisen im Jahr kann sich eine Jahresreiseversicherung finanziell lohnen. Sie ist oft günstiger als mehrere Einzelversicherungen und spart bis zu 30 % an Mehrkosten
• Flexibilität und Bequemlichkeit: Es entfällt die Notwendigkeit, vor jeder Reise eine neue Versicherung abzuschließen. Die Police gilt automatisch für alle Reisen im Versicherungszeitraum
• Familienfreundlichkeit: Familien können von speziellen Policen profitieren, die alle Mitglieder absichern – auch bei getrennten Reisen. Dadurch lassen sich hohe Zusatzkosten vermeiden
• Rundum-Sorglos-Paket: Neben klassischen Leistungen wie Reiserücktritts- und Abbruchschutz bieten viele Jahresversicherungen auch Auslandskranken-, Gepäck- und Unfallversicherungen an. Einige Tarife decken sogar pandemiebedingte Quarantänemaßnahmen ab

Voller Schutz für ein ganzes Jahr – mit nur einem Abschluss

Die Jahresreiseversicherung bietet deutlich mehr Komfort als klassische Einzelversicherungen. Sie gilt für beliebig viele Reisen innerhalb eines Jahres – oft mit Gültigkeit für die ganze Familie.

Tipp der EFS AG: Achten Sie auf eine Police mit weltweit gültigem Schutz, besonders wenn Sie außereuropäische Reisen planen.

Jahresreiseversicherung – Finanziell sinnvoll – auch für Kurzreisen

Laut EFS-Vorstand Ingo Linn unterschätzen viele, wie oft sie im Jahr tatsächlich verreisen:

„Ob ein Wochenende bei Freunden, ein spontaner Wellnessurlaub oder der geschäftliche Kurztrip – die Jahresreiseversicherung deckt alle Reisen bequem ab. Und sie ist meist deutlich günstiger, als bei jeder Reise einzeln eine Police abzuschließen.“

Die EFS AG empfiehlt Policen, die auch Reiseabschnitte innerhalb Deutschlands abdecken – ein häufiger Fall bei Familien mit Ferienhaus, Camper oder Bahnreisen.

Individuelle Beratung statt Online-Klick

Die EFS AG setzt nicht auf anonyme Vergleichsportale, sondern auf persönliche Beratung:

„Unsere Vermittlerinnen und Vermittler helfen nicht nur bei der Auswahl der richtigen Deckungssumme, sondern prüfen auch, ob bestehende Policen noch zum Reiseverhalten passen“, so Linn.

Denn: Die Versicherungsbedingungen unterscheiden sich je nach Anbieter deutlich – etwa bei der maximalen Reisedauer pro Trip (z. B. 30 vs. 56 Tage), dem Selbstbehalt oder dem Geltungsbereich.

EFS AG: Finanzdienstleistung mit Verantwortung

Die EFS Euro-Finanz-Service AG ist seit Jahrzehnten auf dem deutschsprachigen Markt etabliert und bietet maßgeschneiderte Lösungen für Vermögensaufbau, Vorsorge und Absicherung. Mit einem großen Netzwerk an unabhängigen Vermittler:innen ist sie nah an der Kundschaft – und begleitet viele Haushalte über Jahre hinweg.

Jahresreiseversicherung – Einmal abschließen – 365 Tage sorgenfrei reisen

Wer sich 2025 für eine Jahresreiseversicherung entscheidet, spart nicht nur Geld, sondern auch Nerven – und kann sich auf das Wesentliche konzentrieren: Erholung, Erlebnisse und Erinnerungen. Gerade Familien und Vielreisende profitieren vom umfassenden Schutz.

EFS-Tipp zum Saisonstart: Lassen Sie Ihre bestehenden Policen vor der nächsten Reise überprüfen. Vielleicht sind Ihre Reisepläne heute deutlich umfangreicher als bei Abschluss der letzten Versicherung.

Jetzt beraten lassen – und mit Sicherheit reisen.
Mehr Infos gibt’s bei Ihrer/Ihrem EFS-Vermittler: www.efs-ag.at

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Riester-Rentenvertrag – Urteil Az. XI ZR 290/22

JDC Group informiert über das Urteil des BGH: In dem vorliegenden Rechtsstreit geht es um eine Passage im Riester-Vertrag, der durch die Sparkasse Günzburg-Krumbach dem Kunden angeboten wurde: „Im Falle der Vereinbarung einer Leibrente werden dem Sparer gegebenenfalls Abschluss- und/oder Vermittlungskosten belastet“. Der Kunde erfährt nicht konkret, was die Sparkasse nach Vertragsabschluss vom Sparer verlangt. Die genauen Konditionen erfährt der Kunde erst nach der Unterschrift!

Aktuellen Check ihrer Riesterverträge durchführen

Die JDC Group und der Versicherungsmakler Jung,DMS & Cie informieren, warum es wirklich wichtig ist, einen Riester Check durchzuführen. Mehr als 16 Millionen Kunden benötigen einen aktuellen Check ihrer Riesterverträge.

Klausel zu Abschluss- und Vermittlungskosten unwirksam

Der Bundesgerichtshof schreibt in seiner Presserklärung (*Auszug) zum Urteil vom 21. November 2023 – XI ZR 290/22: „Der u.a. für das Bank- und Börsenrecht zuständige XI. Zivilsenat des Bundesgerichtshofs hat entschieden, dass die in Altersvorsorgeverträgen mit der Bezeichnung „S VorsorgePlus Altersvorsorgevertrag nach dem Altersvermögens-gesetz (Sparkonto mit Zinsansammlung)“ einer Sparkasse enthaltene Klausel zu Abschluss- und Vermittlungskosten unwirksam ist“.

Besonders viele Arbeitnehmer aus dem deutschen Mittelstand nutzen das Modell der Riester-Rente und könnten vom Urteil betroffen sein.

Riester-Rentenvertrag – Klausel im Vertrag

Der XI. Zivilsenat des Bundesgerichtshofs hat entschieden, dass es sich bei der angefochtenen Klausel um eine Allgemeine Geschäftsbedingung im Sinne von § 305 Abs. 1 Satz 1 BGB handelt, die nicht klar und verständlich ist und dadurch die Vertragspartner der Beklagten unangemessen benachteiligt. Der Vorsitzende Richter erklärte: „Die Klausel sei für „den durchschnittlichen Verbraucher nicht klar und verständlich“.

Verbraucherzentrale Baden-Württemberg: „Es könnten ähnliche Klauseln in Hunderttausenden Riester-Verträgen auch bei anderen Instituten unwirksam werden“.

Ein Sprecher des Sparkassenverbands DSGV teilte im ZDF mit: „Wir nehmen das Urteil zur Kenntnis, müssen aber für eine Bewertung die schriftliche Urteilsbegründung abwarten.“ Der Bundesverband der Deutschen Volksbanken und Raiffeisenbanken kündigte an, Auswirkungen des Urteils auf dortige Verträge zu prüfen.

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Provisionsrichtwert – Stellungnahme der Bafin

Die Bafin nimmt Stellung zum angekündigten Provisionsrichtwert bei Lebenspolicen. Hinweis zur Vorgeschichte: Die Politik plante bei Lebensversicherungen einen Provisionsdeckel einzuführen.

Der Vorschlag basierte maßgeblich auf einem bereits 2019 konsultierten Referentenentwurf, der einen Provisionsdeckel für die Lebensversicherung vorgesehen hatte. Das Bundesministerium der Finanzen prüft nach einer Verlautbarung der Parlamentarischen Staatssekretärin Christine Lambrecht vom 06.12.2018 (GZ VII B4-WK8038/18/10002:008) die Einführung eines Provisionsdeckels beim Abschluss von Lebensversicherungen und Restschuldversicherungen. Danach wäre es in der deutschen Lebensversicherung nicht mehr zulässig, für die Vermittlung und Betreuung von Lebensversicherungen aller Art – einschließlich von Restschuldversicherungen – eine Provision über die Gesamtlaufzeit der Versicherung oberhalb des Provisionsdeckels zu vereinbaren. Der Grund – Warum der Provisionsdeckel nicht weiter verfolgt wurde, war die Absicht eine politische Einigung im Bereich der Restschuldversicherung zu ermöglichen, daher wurden die Regelungen hinsichtlich der Lebensversicherung zunächst zurückgestellt.

AUS für Provisionsdeckel und Richtwert

Die Finanzaufsicht Bafin kritisiert das schlechte Preis-Leistungsverhältnis vieler Produkte, ihr sind die Kosten von Lebensversicherungen, insbesondere von Fondspolicen, weiterhin ein Dorn im Auge. Das führte zur Ankündigung eines Provisionsrichtwert bei Lebensversicherungspolicen, Details wurden nicht benannt. Der Bafin-Referatsleiter äußerte sich jetzt. “ .. Demnach werde es keinen „Angriff auf den provisionsbasierten Vertrieb“ geben“. Ferner ist dem Bericht zu entnehmen, dass der Referatsleiter „Kennzahlen-Überlegungen der Aufsicht“ vorstellte. Dabei sollen Neugeschäft und Storno, Abschluss- und Verwaltungskosten, die Aufwendungen für Versicherungsvermittler und Effektivkosten eine Rolle spielen, so der Branchendienst „Kapital-Markt intern„.

FONDS professionell ONLINE erhielt auf Anfrage folgende Auskunft: „Die Bafin plant weiterhin eine Veröffentlichung zu wohlverhaltensaufsichtlichen Aspekten bei kapitalbildenden Lebensversicherungsprodukten, insbesondere zur Vertriebsvergütung. In absehbarer Zeit sollen weitere Informationen auf der Bafin-Internetseite zur Verfügung gestellt werden“.

Michael H. Heinz – Präsident des Bundesverband Deutscher Versicherungskaufleute (BVK) äußerte sich zum „AUS“ beim Provisionsrichtwert bei Lebenspolicen: „Offensichtlich konnten wir überzeugend darstellen, dass BVK-Mitglieder jedenfalls eine regelkonforme Vergütung erhalten und eine Maßregelung nicht notwendig ist. Dies ist ein großer Erfolg für die Interessenvertretung des BVK“.

Hier erhalten Sie weitere Informationen über alternative Investments und Anlagen.

(AH)

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EFS AG – Unfallversicherungen Kinder

Die EFS AG bietet umfassende Allfinanzvermittlung mit erstklassigen Produkten von namhaften deutschen und internationalen Produktpartnern aus der Finanzwelt. Zum einen bietet die gesetzliche Unfallversicherung nur bei wenigen Unfallarten einen Versicherungsschutz. Zum anderen reichen die Leistungen für den Fall, dass man Anspruch darauf hat, weder aus um die finanziellen Mehrkosten, die unfallbedingt anfallen können, abzusichern noch um im Erwachsenenalter für ein ausreichendes Einkommen ohne Sozialhilfe zu sorgen.

Der Schutz der gesetzlichen Unfallversicherung bei Kindern erstreckt sich üblicherweise nur auf Unfälle, die sich im Kindergarten, in der Krippe, im Hort, in der Kindertagesstätte, in der Schule oder Hochschule oder auf dem Hin- und Rückweg von zu Hause bis dorthin ereignen.

Freizeitunfälle – nicht gesetzlich unfallversichert

Die statistisch häufigsten Unfälle, nämlich die Freizeitunfälle, sind nicht gesetzlich unfallversichert. Ebenfalls keinen gesetzlichen Unfallschutz gibt es für private Tätigkeiten im Rahmen eines Kindergarten- oder Schulbesuchs, beispielsweise wenn ein Schüler den direkten Schulweg verlässt, um einkaufen zu gehen.

Doch selbst, wenn für ein Unglück ein gesetzlicher Unfallschutz besteht, sind die Leistungen der gesetzlichen Unfallversicherung gerade bei schweren Unfällen unzureichend.

Leistungen der gesetzlichen Unfallversicherung

Um einem Kind eine allgemeine Schulbildung und eine angemessene Berufs- oder Erwerbstätigkeit zu ermöglichen, werden nach einem versicherten Unfall von der gesetzlichen Unfallversicherung die dazu notwendigen Kosten für medizinische Behandlungen und Reha-Maßnahmen übernommen. Sind jedoch die Unfallverletzungen so schwer, dass das Kind gesundheitlich eingeschränkt ist und deswegen auch 26 Wochen nach dem Versicherungsfall eine Minderung der Erwerbsfähigkeit (MdE) von mindestens 20 Prozent besteht, hat es Anspruch auf eine gesetzliche Unfallrente.

Die Höhe dieser Rente richtet sich jedoch nicht nach dem tatsächlichen Bedarf. Sie richtet sich bei Kindern und Jugendlichen gemäß den Paragrafen 56 und 85 SGB VII (Siebtes Sozialgesetzbuch) nach dem von einem medizinischen Gutachter festgestellten unfallbedingten Grad der Erwerbsminderung und einem gesetzlich festgelegten Jahresarbeitsverdienst (JAV), dem Mindest-JAV. Bei einer 100-prozentigen Erwerbsunfähigkeit berechnet sich die Höhe der sogenannten Vollrente der gesetzlichen Unfallversicherung aus maximal zwei Drittel des JAV.

Übersicht Verletztenrenten

Im Webportal des DGUV ist je eine Übersicht der möglichen Verletztenrenten gestaffelt nach Alter und Minderung der Erwerbsfähigkeit (MdE) für Kinder und Jugendliche in West- und Ostdeutschland im PDF-Format online abrufbar. Ist ein Kind mindestens 20 Prozent, aber weniger als 100 Prozent erwerbsgemindert, wird eine Teilrente bezahlt. Die Teilrente errechnet sich aus dem Grad der Erwerbsminderung und der Vollrente.

Gesetzliche Unfallrente berechnet sich nach festen Vorgaben

Der für die Rentenberechnung zugrunde liegende Mindest-JAV hängt von der Bezugsgröße – einem Wert der Sozialversicherung, der auf Grundlage des Durchschnittsentgeltes der gesetzlichen Rentenversicherung im vorvergangenen Kalenderjahr berechnet wird – und dem Alter des Kindes ab. Für 2022 liegt die monatliche Bezugsgröße in den alten Bundesländern bei 3.290,00 Euro und in den neuen Bundesländern bei 3.150,00 Euro.

Gemäß Paragraf 85 SGB VII beträgt der JAV für die Rentenberechnung der gesetzlichen Unfallversicherung für Kinder unter sechs Jahren 25 Prozent der Bezugsgröße und für 6 bis 14-jährige Kinder sind es 33 1/3 Prozent der Bezugsgröße.

Bei den 15- bis 17-jährigen Kindern gilt ein Mindest-JAV von 40 Prozent der Bezugsgröße. Bei 18- bis unter 25-Jährigen entspricht der vorgegebene Mindest-JAV 60 Prozent der Bezugsgröße, bei 25- bis unter 30-Jährigen sind es 75 Prozent der Bezugsgröße und bei ab 30-Jährigen 100 Prozent der Bezugsgröße.

Unterschiedliche Unfallrentenhöhe je nach Alter

Ein unter sechsjähriges Kind erhält in Westdeutschland bei einer dauerhaften 100-prozentigen Minderung der Erwerbsfähigkeit durch einen versicherten Unfall maximal eine monatliche gesetzliche Unfallrente von aktuell 548,33 Euro in West- und 525,00 Euro in Ostdeutschland. Bei einem 6 bis 14-Jährigen beläuft sich die Vollrente in den alten Bundesländern auf 731,11 Euro und in Ostdeutschland auf 700,00 Euro.

Ist ein Kind zwischen 15 und unter 18 Jahre alt, beträgt die Vollrente in Westdeutschland 877,33 Euro und in den neuen Bundesländern 840,00 Euro, sofern das verunglückte Kind nicht bereits einen Jahresverdienst hatte, der über der Mindest-JAV liegt. Schüler und Studenten ab 18 bis unter 25 Jahren können, sofern ihr bisheriges Einkommen nicht über dem Mindest-JAV lag, mit einer Vollrente von 1.316,00 Euro in West- und 1.260,00 Euro in Ostdeutschland rechnen.

Bei den 25- bis unter 30-jährigen Schüler und Studenten beträgt die Vollrente, berechnet nach der Mindest-JAV, 1.645,00 Euro in West- und 1.575,00 Euro in Ostdeutschland. Ist ein 17-Jähriger nicht zu 100, sondern zu 50 Prozent erwerbsgemindert, beträgt die Verletztenrente in Westdeutschland zum Beispiel 438,67 Euro und in Ostdeutschland 420,00 Euro.

Hohe Einkommensdifferenz bei gesetzlicher Unfallrente

„Bei jüngeren Berechtigten wird der Mindest-JAV bei Erreichen der genannten weiteren Altersstufen jeweils neu festgesetzt“, wie die DGUV betont. Damit steigt die Verletztenrente je nach aktuellem Alter an, wenn sich der versicherte Unfall vor dem 30. Lebensjahr ereignete und das Einkommen des Verunfallten damals unter der Mindest-JAV lag.

Ab dem 30. Lebensjahr erhalten somit Betroffene, die vor dem 30. Geburtstag verunfallten, eine Unfallrente von 2.193,33 Euro in West- und 2.100,00 Euro in Ostdeutschland, wenn diese sich nach dem Mindest-JAV richtet – bei einer vorliegenden Hochschul- oder Fachhochschulreife sind es 20 Prozent mehr.

Zum Vergleich: Das Durchschnitts-Bruttoeinkommen eines Arbeitnehmers ist deutlich höher. Laut Daten des Statistischen Bundesamtes verdiente 2021 ein vollzeitbeschäftigter Arbeitnehmer im Schnitt in den alten Bundesländern rund 4.650 Euro und in den neuen Bundesländern etwa 3.635 Euro inklusive Sonderzulagen wie Weihnachts- und/oder Urlaubsgeld. Die Einkommensdifferenz zur gesetzlichen Unfallrente mit 20, 30 oder 40 Jahren ist damit enorm.

Rundumschutz ist möglich

Die gesetzliche Unfallversicherung bietet damit weder bei der Art der versicherten Unfälle noch beim Versicherungsumfang einen umfassenden Schutz für Kinder. Die Absicherungslücken wie der fehlende Versicherungsschutz für die meisten Unfälle, aber auch eine unzureichende Rentenleistung – sofern ein gesetzlicher Unfallschutz besteht – lassen sich jedoch mit entsprechenden Lösungen der privaten Versicherungswirtschaft schließen.

So bietet eine private Unfallversicherung einen weltweiten Schutz, der rund um die Uhr gilt, also bei Unfällen in der Schule, im Beruf und auch in der Freizeit. Bei einer privaten Unfallpolice können mögliche Versicherungsleistungen wie eine Kapitalsumme und/oder Rentenzahlung bei Invalidität in einer gewünschten Höhe vereinbart werden. So lässt sich sicherstellen, dass ein unfallbedingt dauerhaft erwerbsunfähiges Kind auch im Erwachsenenalter über ein ausreichend hohes Einkommen verfügt.

Optional können meist weitere Leistungen wie Bergungs- und Suchkosten, ein Krankenhaustagegeld oder kosmetische Operationskosten in der Unfallpolice mitversichert werden. Zudem gibt es auch private Versicherungslösungen, die eine finanzielle Absicherung bei einer eintretenden Invalidität eines Kindes nicht nur infolge eines Unfalles, sondern auch einer Krankheit ermöglichen.

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Fonds der Allianz Versicherung machte Milliarden Verluste

Das Risiko einer Gruppe von Hedgefonds, die inmitten pandemischer Marktturbulenzen zusammengebrochen sind, wurde falsch dargestellt. Diese Fonds brachen schließlich infolge der durch die Pandemie verursachten wirtschaftlichen Schwierigkeiten zusammen, was zu Verlusten für die Anleger in Höhe von mehreren Milliarden Dollar führte. Drei Mitarbeiter in den USA haben die Zahlen absichtlich manipuliert. Die Structured-Alpha-Fonds von AGI US sollten Schutz vor einem Marktcrash bieten. Stattdessen verloren sie in den turbulenten Anfangstagen der Pandemie im Jahr 2020 7 Mrd. USD und lösten mehrere Klagen von Anlegern von Pensionsplänen aus.

Die hundertprozentige Tochtergesellschaft AGI der Allianz Versicherung, wird sich in einem einzigen Fall von Wertpapierbetrug schuldig bekennen und zusammen mit der Muttergesellschaft 5,8 Mrd. USD an die Opfer zahlen. Die Gesamtzahlung, einschließlich einer Geldstrafe in Höhe von 1 Mrd. USD an die US-Börsenaufsichtsbehörde, ist durch Rückstellungen gedeckt, die das Unternehmen bereits gebildet hat, wurde auf der offiziellen Webseite der Allianz Versicherung angekündigt.

Frisierte Bücher haben selbst die erfahrenen Ermittler überrascht

Gregoire Tournant, der ehemalige Chief Investment Officer und Co-Lead-Portfoliomanager der AGI, der sich am Dienstag den Behörden stellte, wird wegen seiner Rolle bei dem mutmaßlichen Betrug an den Anlegern gesondert angeklagt, so der US-Staatsanwalt Damian Williams in einer Erklärung aus Manhattan. Tournant wird wegen Verschwörung, Wertpapierbetrugs und Anlageberaterbetrugs für angebliche Handlungen zwischen 2014 und März 2020 angeklagt.

„Niemand bei AGI US oder der Allianz überprüfte, ob Tournant und seine Kollegen die den Anlegern versprochenen Anlagestrategien auch tatsächlich einhielten“, heißt es in der Anklageschrift von Tournant.
Es gab keine unabhängige Absicherung der Portfoliomanager. So hat zum Beispiel kein Risiko- oder Compliance-Personal bei AGI überprüft, versucht zu überprüfen oder war dafür verantwortlich, zu überprüfen, ob Tournant und seine Kollegen Absicherungspositionen innerhalb der den Anlegern dargestellten Spanne kauften oder andere vereinbarte Risikominderungsstrategien einhielten. Einschließlich der Absicherungspositionen die speziell dem größten Anleger der Fonds versprochen wurden.

Tournant erzählte den Anlegern, dass die Allianz „eine der größten und konservativsten Versicherungsgesellschaften der Welt“ sei und jede Position, die er als „Meisterpolizist“ einnahm, überwachte, wie es in der Gerichtsakte heißt. Die Structured-Alpha-Hedgefonds sollten Schutz vor einem Marktabsturz bieten, erlitten jedoch in den turbulenten Anfangstagen der Pandemie hohe Verluste.

In der Pinkelpause geflüchtet

Die beiden anderen Portfoliomanager, Stephen Bond-Nelson und Trevor Taylor, haben sich der Verschwörung und des Betrugs schuldig bekannt und arbeiten mit der Staatsanwaltschaft zusammen. Bond-Nelson hatte eine Toilettenpause eingelegt hatte, während die SEC (US-Börsenaufsichtsbehörde für die Kontrolle des Wertpapierhandels) ihn befragte, jedoch kam er nie wieder zur Verhandlung zurück.

Zwei weitere leitende Angestellte der Fonds erklärten sich schuldig und arbeiten mit den Behörden zusammen. Zusammen mit Tournant wurde die unabhängigen Aufsicht der AGI unterwandert, Absicherungs- und andere Risikominderungsstrategien wurden falsch dargestellt und Dokumente wurden geändert, um das Risiko der Fonds zu verschleiern, so die Staatsanwaltschaft. Pensionsfonds und weitere Fonds investierten in die Fonds der Allianz Versicherungs Tochter, weil sie angeblich über Kontrollmechanismen verfügten „einen großen Zusammenbruch des Aktienmarktes zu überstehen“, sagte Williams am Dienstag auf einer Pressekonferenz.

Stellungnahme der Allianz Versicherungsgesellschaften

„Wir akzeptieren unsere unternehmerische Verantwortung für das isolierte, aber schwerwiegende Fehlverhalten dieser drei ehemaligen Mitarbeiter in der zuvor aufgelösten US Structured Products Group“, sagte AGI-Sprecher John Wallace in einer Erklärung. „Insbesondere war es der Allianz und Allianz GI wichtig, mit den Kunden, die von diesen Personen getäuscht und belogen wurden, faire Vergleiche zu schließen und die US-Behörden bei ihrer Rechtsverfolgung zu unterstützen.“

Die Allianz plant, den größten Teil des US-Teils ihres Geschäftsbereichs Allianz Global Investors an Voya Financial zu verkaufen.

Die Anwälte von Tournant bezeichneten das Verfahren gegen ihren Mandanten als „unbegründeten und unüberlegten Versuch der Regierung, die Auswirkungen der beispiellosen, durch Covid-19 verursachten Marktverwerfungen vom März 2020 zu kriminalisieren“, und erklärten, er werde sich vor Gericht dagegen wehren.

„Greg Tournant wurde zu Unrecht ins Visier genommen, obwohl er sich während dieser Marktereignisse in einem verlängerten Krankenurlaub befand und die Fonds unter seiner Führung in den vorangegangenen 14 Jahren gut gediehen waren“, heißt es in einer Erklärung. „Die aus diesen Marktereignissen resultierenden Verluste wurden von erfahrenen institutionellen Anlegern erlitten – einschließlich Greg selbst, der eine beträchtliche Investition in den Fonds hatte.“

(TB)

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Immobilieninserate analysieren und verstehen

Während viele Mieter und Kaufinteressenten ihre Miet- und Kaufentscheidungen aktuell wegen der Corona Krise auf Eis gelegt haben, ist der Traffic bei Online-Angeboten stark.

Die Zahl der Online-Tour-Videos hat sich zwischen Februar und März mehr als vervierfacht, da der traditionelle Immobilienmarkt durch soziale Distanzierungsbeschränkungen auf Eis gelegt wurde.

Wir haben die Immobilienmakler gefragt, worauf sie sich konzentrieren sollten und wie sie die digitalen Verbesserungen durchschauen können, wenn sie auf den Websites Immobilieninserate analysieren, verstehen und mit den Angeboten nach der perfekten Übereinstimmung suchen.

„Ich vergleiche die Suche nach einer Wohnung mit einer Partnersuche“, sagt Dr. Sebastian Grabmaier, Vorstandsvorsitzender der JDC Group AG. „Man weiß, wenn man jemanden mag. Niemand muss es Ihnen sagen. Es ist nur ein Klick. Dasselbe passiert, wenn ein Käufer eine Wohnung sucht. Niemand muss Ihnen sagen, dass er der Richtige ist. Genauso stelle ich mir eine Online-Präsentation ähnlich wie beim Online-Dating vor. Irgendwann müssen Sie es sich trotzdem einmal persönlich ansehen“.

Die Makler sagen, dass sie viele Fälle erlebt haben, in denen sich Kunden über ein Immobilienangebot aufgeregt haben, nur um dann enttäuscht zu sein, wenn sie hereinkommen.

„Das passiert ständig“, so Ralph Konrad, CFO von Jung, DMS & Cie.. „Die drei großen Enttäuschungsbereiche, in denen meine Kunden gewöhnlich enttäuscht sind, sind, dass die Ansichten nicht so gut sind wie dargestellt, dass (der) Zustand weitaus schlechter ist oder dass sie sich viel kleiner fühlen als auf Fotos.

Studieren Sie den Grundriss,
aber verlassen Sie sich nicht darauf

Genauso wie Menschen Photoshop verwenden können, um Fotos von sich selbst zu verbessern, verwenden Immobilienmakler oft virtuelle Inszenierungen in ihren Inseratfotos, wenn die Immobilie leer steht.

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„Vielen Käufern fällt es schwer, sich ein weniger attraktives Angebot ohne die virtuell inszenierten Fotos vorzustellen“, erzählt Stefan Bachmann, CDO der JDC Group AG. „Wenn die Immobilie jedoch in Szene gesetzt wird, empfehle ich, sich die Wände (und) den Zustand der Böden unter Teppichen, Fenstern und Steckdosen anzusehen. Diese werden einen guten Hinweis auf den wahren Zustand des Objekts geben“.

Grundrisse eignen sich hervorragend, um die Knochen einer Wohnung zu zeigen, einschließlich der Belichtungen und des Flusses des Grundrisses. Man sollte auch in der Lage sein zu erkennen, welche Wände tragend sind, wenn man an einer Renovierung interessiert ist, und man sollte sehen, wo die Rohre liegen, wenn man eine Waschmaschine und einen Trockner hinzufügen oder die Küchengeräte leicht verschieben möchte. Die Grundrisse sagen aber nicht alles darüber aus, wie viel Licht eine Immobilie bekommt.

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Vertrauen für Ihr Immobilienunternehmen aufbauen

Wie bauen Sie Vertrauen in Ihre Anlagemarke auf? Hier sind ein paar Tipps, die Ihnen dabei helfen können.

Legen Sie ein solides Festgelddepot an, und lassen Sie sich einen Geldnachweis ausstellen. Wann immer Sie mit Geld (und zwar einer Menge davon) zu tun haben, wird Vertrauen umso wichtiger. Eine Möglichkeit, Vertrauen aufzubauen, besteht also darin, einem potenziellen Verkäufer zu zeigen, dass Sie das Geld haben und dass Sie es ernst meinen. Wenn es darum geht, Vertrauen in Ihre Marke aufzubauen, wird ein seriöser Investor eine angemessene Anzahlung leisten und er wird einen Nachweis über das Geld haben.

Seien Sie transparent und bemühen Sie sich um das Wohl Ihres Kunden. Dies ist wahrscheinlich einer der wichtigsten Punkte, um richtig zu handeln. Eines der größten Dinge, um Vertrauen in Ihre Marke aufzubauen, ist es, ehrliche Antworten zu geben und wirklich das Wohl des Verkäufers zu suchen, und schließlich ehrlich zu sein, wenn man ihm helfen kann (und wenn man ihm nicht helfen kann).

Wenn Sie Ihr Geschäft auf diese Weise betreiben, bauen Sie eine immense Menge an Vertrauen auf. Wenn Sie transparent genug sein können, um einem Kunden zu sagen: „Ich bin nicht die richtige Person, um Ihnen zu helfen, Ihre Ziele zu erreichen, dann wäre der Typ „x“ die Person, die man anrufen sollte“, bauen Sie Vertrauen auf. Wenn Sie einem Kunden sagen: „Hier sind all Ihre Optionen, und diese geben Ihnen mehr Geld, aber ich biete diese Werte“, und er sich für Sie entscheidet, wird er sich nicht betrogen, ausgetrickst oder ausgenutzt fühlen.

Rezensionen und Testimonials

Die sozialen Beweise sind enorm. Denken Sie an das letzte Mal, als Sie einen Online-Einkauf getätigt haben. Haben Sie sich die Rezensionen angesehen? Haben Sie sich das letzte Mal, als Sie ein Restaurant oder eine Bar gegoogelt haben, die Bewertungen angesehen?

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Wenn also motivierte Verkäufer alle Investoren durchkämmen, mit denen sie zusammenarbeiten könnten, was werden sie sehen, wenn sie auf Ihren Google-Eintrag oder Ihre Website stoßen? Haben Sie Bewertungen? Sind sie relevant und hilfreich? Wenn nicht, müssen Sie daran arbeiten. Die Suche nach Bewertungen und Zeugnissen online ist ein guter Weg, einen vertrauenswürdigen Investor zu finden.

Fazit: Rezensionen und Testimonials zu haben, ist absolut essentiell, wenn es darum geht, die Konversionen zu steigern und Vertrauen in Ihre Marke aufzubauen.

Vertrauen ist alles

Es reicht nicht mehr aus, eine einfache Website zu erstellen. Sie müssen weiter gehen und sie mit Rezensionen, Erfahrungsberichten, Fallstudien, Videos, Links zu legitimen Social-Media-Profilen, die Sie aktiv verwalten, und sie dann mit Ihrer Ethik untermauern: das beste Ergebnis für den Hausbesitzer anzustreben (auch wenn dies den Verlust seines Geschäfts bedeutet), das, was Sie versprechen, einzuhalten und den Prozess transparent zu gestalten.

„Vertrauen aufzubauen ist schwer, aber es zahlt sich aus. In einer Branche, in der es einen so großen Mangel an Vertrauen oder Misstrauen gegenüber Hauskäufern gibt, können Sie Ihre Marke wirklich hervorheben, wenn Sie diese Tipps befolgen,“ sagt Dr. Sebastian Grabmaier, Vorstandsvorsitzender der JDC Group AG.

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Wie Blockchain Immobilientransaktionen revolutionieren kann

Eine der Schlüsselkomponenten dabei ist die Blockchain-Technologie. Wenn die Leute Blockchain hören, denken sie automatisch an Kryptowährungen, in erster Linie an Bitcoin. Dies ist keine Diskussion über Kryptowährungen, es geht hier jedoch um die so genannte ‚Distributed-Ledger-Technologie‚. Im Wesentlichen ermöglicht die Blockchain-Ledger-Technologie eine sichere Methode für die Durchführung von Transaktionen und Verträgen. Aufgrund ihres Aufbaus (blockierte Datenblöcke, die verschlüsselt werden) wird sie oft als digitale Methode zur Führung von Aufzeichnungen und zur Überprüfung dieser Aufzeichnungen bezeichnet. Und nicht nur das, diese Art von Technologie ist in der Lage, Daten sicher über riesige Netzwerke auszutauschen, was Immobilientransaktionen zum Problem und zur Lösung des Problems macht.

Was die Immobilienbranche betrifft, so könnte Blockchain einen Großteil der Defragmentierung erleichtern. Seien wir ehrlich, bei so vielen Maklern und Angeboten ist die Möglichkeit, aktuelle Informationen auszutauschen, zu einem echten Problem geworden, besonders wenn man bedenkt, wie der moderne Verbraucher seine Käufe erwartet. Tatsächlich müssen die Strukturen und Systeme, die zur Verwaltung von Immobilientransaktionen geschaffen wurden, neu aufgebaut oder ersetzt werden, um weiterhin einen transparenten, nahtlosen und sicheren Prozess zu gewährleisten, den die Kunden von heute erwarten.

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Darüber hinaus umfasst das komplexe Netzwerk des Immobilientransaktionsprozesses solche Parteien wie Verkäufer, Makler des Verkäufers, Käufer, Makler des Käufers, Makler, Kreditgeber des Käufers, Treuhänder, Sachbearbeiter, Versicherungsagent, Inspektor und Notar. Das schließt folgendes mit ein:

• Darlehensantrag;
• Kaufvertrag;
• Urkunde;
• Titel;
• Offenlegungen; und
• Abschlussdokumente.
  Bei so vielen Interessenvertretern, Papierkram und Prozessen, die überall stattfinden, ist es kein Wunder, dass die Dinge sich verzetteln können oder unmöglich zu handhaben sind.

„Blockchain könnte Immobilientransaktionen somit revolutionieren und damit das Problem lösen, indem es alle Immobiliendaten zentralisiert und sie sicher, zugänglich und skalierbar macht. Beispiele hierfür sind die Verwaltung virtueller Grundstücke und die Erleichterung von Teileigentum. So könnte Blockchain den derzeitigen komplizierten Prozess übernehmen und zu einer Anwendung für Blockchain werden. Das würde das Spiel absolut verändern,“ erklärt Helmut Freitag von der German Real Estate Asset Trust AG in Langenhagen bei Hannover.

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Geschäftspause: Immobilienmakler nutzen die Zeit!

Das Erste und Wichtigste ist, positiv zu bleiben. Unserer Erfahrung nach ist dies in der Regel der beste Rat für jeden Verkäufer. Wenn man sich mit dem Negativen beschäftigt, kann man leicht in eine Depression fallen.

Aber es gibt immer noch Geschäfte, die abgeschlossen werden müssen. Diejenigen Geschäfte, die sich irgendwo im Transaktionsprozess befanden und die noch abgeschlossen werden müssen, sind die Geschäfte, bei denen Sie sich darauf konzentrieren müssen, die Ziellinie zu überqueren. Es wird zu Ihrer Aufgabe, dafür zu sorgen, dass sich alle anderen auf die anstehende Aufgabe konzentrieren. Diese Geschäfte sind zu weit fortgeschritten, um sie aufzugeben. Es sind auch Kunden involviert, die bereit sein müssen, wenn die Welt eine Pause macht.

Auch das Leben der Entscheidungsträger hat eine Pause eingelegt. Möglicherweise sind sie derzeit nicht in der Lage, einen Verkauf zu beginnen oder fortzusetzen, aber sie sind wahrscheinlich zu Gesprächen bereit. Dies ist die Zeit, um Beziehungen aufzubauen. Sie sprechen vielleicht nicht über ein bestimmtes Geschäft oder eine bestimmte Transaktion, aber Sie und Ihr Kunde könnten damit beginnen, ihre Gedanken darüber zu diskutieren, wie die Geschäftswelt wieder zum Leben erweckt wird oder wann sie erwarten, dass die Dinge besser werden. Dies wäre ein idealer Zeitpunkt, um darüber zu sprechen, wie Ihr neuer Kontakt seine Firma darauf vorbereitet, auf diese großen wirtschaftlichen Veränderungen zu reagieren. Dies ist die Zeit, um Geschäftsbeziehungen zu entwickeln, die sich nicht nur für die nächsten 12 Monate, sondern auch für die Jahre danach auszahlen können.

Die Datenbank kann ein weiterer produktiver Weg sein, um diese langsame Verkaufsperiode zu überstehen und, was am wichtigsten ist, Ihre Maklertätigkeit vorzubereiten, wenn das Geschäft wieder anzieht. Bei Gewerbeimmobilien bedeutet das, dass man in einer Geschäftspause als Immobilienmakler diese Listen mit potenziellen Kunden, Gebäudeeigentümern und potenziellen Verkäufern und Käufern zusammenstellt. Während wir uns bemühen, diese Beziehungen aufzubauen, können wir auch korrekte Kontaktinformationen eingeben und Notizen über die Personen machen, mit denen wir sprechen.

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In der Zwischenzeit gibt es immer noch Gelegenheiten auf dem Markt. Irgendjemand muss immer verkaufen, und es gibt immer einen Käufer, der nach einem Geschäft sucht. Viele Verkäufer hätten ihren Grund zum Verkauf nicht verloren. Der Markt mag innehalten, aber Menschen, die vor dieser Krise beschlossen haben, verkaufen zu wollen, suchen wahrscheinlich immer noch danach. Andere Menschen möchten vielleicht jetzt verkaufen, um Bargeld zur Ergänzung anderer Investitionen aufzubringen, oder sie möchten vielleicht Bargeld in starke Investitionen investieren, um nach neuen Möglichkeiten zu suchen. Viele Käufer sitzen vielleicht abseits, während wir auf weitere Informationen warten, aber da es wahrscheinlich echte Gelegenheiten gibt, werden die Käufer wahrscheinlich bald wieder auf den Markt zurückkehren.

„Da wir uns in sozialer Distanzierung und unserer neuen Realität üben, in der viele unserer Kinder nicht zur Schule gehen und wir zu Hause arbeiten, müssen wir ruhig bleiben und weitermachen. Wenn man richtig navigiert, können die Auswirkungen dieses Abwärtstrends auf ein Minimum beschränkt werden, und Sie können Ihre Maklertätigkeit auf Erfolg ausrichten, wenn sich die Dinge wieder normalisieren. Der beste Rat hier ist, jetzt härter zu arbeiten, als wenn die Dinge vorankommen, und bereit zu sein, in Zukunft wieder zur Tagesordnung überzugehen,“ sagt Dr. Sebastian Grabmaier, Vorstandsvorsitzender der JDC Group AG.

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